DI DALAM dunia modern banyak digunakan metode inovatif pelatihan - pembinaan yang membantu klien mencapai tujuan. Yang baru ini cara yang efektif mengungkapkan sumber daya tersembunyi seseorang, mengubah pandangan hidupnya dan membuat orang melakukannya langkah-langkah penting untuk mencapai tujuan Anda. Pada saat yang sama, klien menghabiskan sedikit usaha, waktu dan uang untuk memecahkan masalah.
Ilmu Prestasi Besar
Pembinaan ditujukan untuk mengubah kesadaran, menyiapkan diri untuk perubahan. Dengan kata lain merupakan ilmu yang memperbaiki kehidupan manusia dalam hal kerja atau organisasi kerja. dasar metode modern menjadi tidak standar posisi hidup, unik, berbeda dan tidak terikat pada apapun.
Lautan kehidupan telah memperoleh banyak warna, dan orang-orang yang tinggal di tepinya berubah selaras dengan kenyataan baru. Semuanya berubah, aturan dan aturan tradisional menghilang. Kini orang yang berganti pekerjaan secara berkala dianggap beruntung. Produksi yang mencakup seluruh dinasti sudah ketinggalan zaman, dan fenomena ini semakin jarang terjadi. Inovasi lahir sebelum aturan lama terlupakan.
Konseling karir melibatkan pelatih psikologis yang menilai peluang profesional, kompetensi dan jalur pengembangan lebih lanjut untuk mencari pekerjaan.
Saat ini, sangat sering orang mulai berpindah spesialisasi. Dalam organisasi, karyawan berpindah dari posisi lama ke posisi baru dengan jabatan yang trendi.
Secara singkat tentang ilmu pengetahuan modern
Coaching adalah pengaruh psikologis yang didasarkan pada kesuksesan dan optimisme. Prinsip utama metode - kemampuan orang untuk memiliki segala sesuatu yang mereka inginkan, melakukan segala sesuatu yang mereka inginkan, dan menjadi siapa pun yang mereka inginkan. Pada saat yang sama, pembinaan tidak memberikan rekomendasi atau nasihat, tetapi membantu menemukan solusi yang tepat masalah dan mendorong seseorang untuk secara mandiri menarik kesimpulan yang benar.
Coaching berbeda dengan konsultasi dengan psikoterapis dalam hal motivasi, pencapaian tujuan yang ditetapkan, dan visi positif baru tentang hasil dalam kehidupan dan pekerjaan seseorang. Bagaimana memahami metode modern?
Pahami prinsip pengoperasiannya ilmu inovatif seorang pelatih akan membantu - ini adalah konsultan yang memiliki pengetahuan pembinaan. Seorang Pembina memungkinkan untuk menghilangkan karakter dan mempengaruhi pencapaian tujuan yang ditetapkan dalam setiap bidang kehidupan seseorang (pekerjaan, keluarga, keuangan, kesehatan, hubungan pribadi).
Varietas metode
Berlaku ilmu pengetahuan modern V daerah yang berbeda, oleh karena itu sudah menjadi kebiasaan untuk membedakan antara pembinaan untuk bekerja, pembinaan bisnis, pelatih pribadi, pembinaan kehidupan.
Variasi terakhir melibatkan pendekatan individu kepada seseorang dan ditujukan untuk memperbaiki kehidupannya dan memperbaiki hubungan).
Pelatih bisnis membantu perusahaan menemukan cara efektif untuk mencapai tujuannya. Dalam hal ini konsultasi dilakukan dengan pimpinan perusahaan dan tim secara terpisah.
Coaching adalah pelatihan yang dapat dilakukan secara langsung dengan klien atau in absentia, melalui Internet. Perlu dipahami bahwa semua bidang konseling berkaitan erat satu sama lain dan termasuk di dalamnya sistem terpadu pelatihan.
Konsultan dan perbedaannya dengan pelatih lainnya
Seorang Pembina memiliki perbedaan penting dengan konsultan biasa, psikolog, dan pelatih bisnis. Dia memandang klien sebagaimana adanya dan tidak mengevaluasinya. Seorang pelatih percaya pada kemampuan seseorang, pada sumber daya tersembunyi yang akan membantunya mencapai tujuannya.
Yang penting dia tidak memberikan nasehat atau rekomendasi apapun, tidak menyelesaikan masalah klien, tapi hanya membantu, mendorongnya untuk secara mandiri memilih jawaban yang tepat untuk menyelesaikan masalah.
Pelatih psikologis pribadi menciptakan kondisi yang diperlukan, membantu klien membuat algoritma pribadinya untuk menghilangkan masalah. Bekerja dengan pelatih, seseorang menjadi lebih percaya diri, terjadi perubahan internal ( pertumbuhan pribadi), muncul rencana hidup yang jelas, yang dijalankan klien, bergerak menuju tujuannya.
Seorang konsultan pelatih tahu bagaimana mencapai hasil yang telah ditetapkan. Dia membantu mengalokasikan sumber daya dengan benar dan juga ahli dalam hal tersebut keputusan strategis tugas yang kompleks.
Bekerja sebagai konsultan
Bagaimana cara menjadi pelatih dan membantu orang? Sebagaimana telah disebutkan, kegiatan seorang konsultan berhubungan langsung dengan pekerjaannya dunia batin, jadi pelatihnya harus di psikologi.
Selain itu, agar dapat bekerja secara efektif sebagai seorang Pembina, perlu menguasai kursus-kursus khusus yang dengannya seseorang memahami metodologi kerja, memperoleh keterampilan dalam mengadakan sesi, dan memperoleh pengetahuan dan ciri-ciri struktur pembinaan. sidang. Kelas juga mengajarkan teknik dampak psikologis per klien.
Seorang pelatih adalah seorang spesialis dengan kecerdasan tinggi, memiliki dengan orang-orang dan menemukan saling pengertian. Pelatih sendiri dibedakan oleh kemampuannya mendengarkan dan mendengarkan klien, ia bertanggung jawab, jeli dan, tentu saja, stabil secara emosional.
Untuk melamar pekerjaan sebagai konsultan, Anda harus memiliki sikap optimis dan percaya diri, kreatif dan cekatan menghadapi tugas-tugas sulit yang dihadapi para pebisnis.
Pelatihan pribadi
Dalam pembinaan individu, hal utama adalah kontak langsung antara konsultan dan klien, bekerja pada individu, memecahkan masalah dan keinginan spesifik orang tersebut. Pelatihan pribadi berlangsung dari tiga puluh menit hingga satu jam. Hal ini cukup realistis bahkan untuk orang dengan jadwal hidup yang ketat, terutama jika konsultasi dilakukan secara online atau melalui telepon.
Prasyaratnya adalah kelas harus diadakan hanya pada waktu yang benar-benar nyaman bagi Anda. Ini akan membantu Anda menghindarinya dan Anda akan fokus pada pelatihan Anda. Untuk kemudahan dan kenyamanan, klien sendiri yang memilih frekuensi kelas, waktu dan formatnya.
Orang-orang modern telah berulang kali menjadi peserta berbagai pelatihan dan takut bahwa konsultasi semacam ini akan memberi tekanan pada mereka. Namun perlu dicatat sekali lagi bahwa pembinaan adalah strategi inovatif untuk kesadaran dan perilaku kita. Anda akan mencapai segalanya sendiri, dan pelatih akan membantu Anda tanpa disadari.
Konsultan akan mendorong Anda menuju hasil tugas yang benar, menggunakan pertanyaan-pertanyaan yang mengarahkan, dan akan dengan mudah mengarahkan Anda ke sana tindakan yang diperlukan. Setiap pelatih profesional yang menghargai diri sendiri di bidang kepelatihan mengikuti aturan - tidak ada tekanan pada individu.
Memperoleh keterampilan
Apa yang bisa Anda peroleh dari kegiatan seperti itu? Banyak orang bertanya pada diri sendiri pertanyaan ini. Pertama-tama, Anda akan belajar menentukan milik Anda tujuan yang sebenarnya, dan bukan yang ditawarkan kepada Anda oleh dunia di sekitar Anda atau keadaan yang dipaksakan. Anda akan mampu merumuskan pemikiran dengan benar dan mampu memecahkan masalah dengan mengutamakan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
Konsultan akan mengajari Anda cara menemukan berbagai opsi dan solusi. Akan menentukan pemahaman yang jelas tentang arah mana Anda harus bergerak selanjutnya. Jika diperlukan, psikolog akan memberikan konsultasi. Seorang pelatih akan membantu Anda belajar menentukan pilihan secara mandiri dan sadar, untuk menemukan jalan keluar yang benar secara optimal dari situasi kehidupan yang sulit.
Pengembangan diri
Seorang pelatih selalu percaya pada kliennya, yang berarti dia akan membantunya percaya pada dirinya sendiri. Kepercayaan diri merupakan komponen penting, yang tanpanya hampir mustahil mencapai kesuksesan. Konsultan sangat percaya pada keunikan dan bakat lawan bicaranya, mendukungnya dalam segala upaya, membantu mengidentifikasi potensi tersembunyi. Anda akan mendapatkan sensasi baru dalam perjalanan mengembangkan kepribadian Anda, merasakan kegembiraan dan inspirasi, mengembangkan diri dan dunia batin Anda.
Berapa harganya?
Biaya kelas-kelas tersebut tergantung pada seberapa intens programnya dan berapa lama pelatihan berlangsung. Jika klien menginginkan, psikolog dapat dilibatkan dalam proses tersebut. Pelatih menawarkan pertemuan baik nyata maupun online melalui obrolan video.
Seorang manajer yang ingin sukses dan membuat perusahaannya sukses harus mengajari bawahannya untuk mengevaluasi dan menerima alternatif secara mandiri keputusan yang tepat. Lagi pula, jika karyawan, berdasarkan cara berpikir dan perilakunya, tetap hanya sebagai pelaksana, mereka akan selalu membutuhkan arahan - dan peran manajer akan direduksi menjadi pelaksanaan fungsi pengawasan. Namun konsep manajerial seorang manajer-pengendali hanya bekerja dalam sistem bisnis yang paling sederhana, dan jika aktivitas karyawan lebih kompleks daripada “dua pukulan, tiga pukulan”, maka manajer-pelatih jauh lebih efektif.
Karyawan mana yang membutuhkan manajer-pelatih?
Secara modern bisnis Rusia menjadi pelatih– ini sering kali berarti bekerja di departemen SDM dan secara aktif menggunakan terminologi yang diambil kamus psikologi. Namun, menurut sejarah dan esensi permasalahannya, seorang pelatih, pertama-tama, adalah seorang pelatih olahraga, orang yang mengajari orang lain untuk mencapai hasil praktis tertentu: undershooting, overshooting... dan sekarang bola ada di dalam keranjang!
Tenaga penjualan yang baik menggabungkan berbagai kualitas: ucapan yang terarah, energi, kreativitas, intuisi, dan kemampuan berimprovisasi. Dan pada saat yang sama - pengetahuan yang sangat baik tentang produk, ketekunan, konsistensi, dan kemampuan untuk bekerja keras.
Artikel terbaik bulan ini
Marshall Goldsmith, pelatih bisnis papan atas menurut Forbes, mengungkapkan teknik yang membantu manajer puncak di Ford, Walmart, dan Pfizer naik peringkat. tangga karier. Anda dapat menghemat konsultasi $5K secara gratis.
Artikel ini memiliki bonus: contoh surat instruksi untuk karyawan yang harus ditulis oleh setiap manajer untuk meningkatkan produktivitas.
Sayangnya, dalam upaya untuk bekerja secara eksklusif dengan tenaga penjualan yang sangat efektif, direktur komersial sering kali memberikan tuntutan yang sangat sepihak kepada bawahannya: tenaga penjualan harus memiliki karisma dan memiliki basis klien. Namun kenyataannya penjual seperti itu, karena sangat efektif dalam jangka pendek, rencana strategis tidak menjanjikan: terlalu mahal dan tidak dapat diandalkan. Dan sisanya, yang hanya memiliki beberapa kualitas di atas, perlu dilatih dalam waktu yang lama dan penuh pertimbangan, dan dalam banyak kasus hal yang paling mendasar adalah mendengarkan dan mendengar klien, berpikir bersamanya, memahami secara spesifik barang dan layanan yang ditawarkan. Dan Anda perlu melakukan ini dengan sengaja!
Jika seorang karyawan bekerja semata-mata demi mendapatkan uang, dan tidak bergairah dengan proses kerja itu sendiri, maka sistem pembinaan tidak masuk akal. Pelatih mana pun, bahkan yang terbaik sekalipun, tidak akan berdaya: Anda bisa menuntun kuda ke air, tetapi Anda tidak bisa memaksanya untuk minum. Dalam situasi ini, Anda harus menerima kenyataan bahwa rekan Anda hanya membutuhkannya instruksi spesifik pelaksana. Namun dalam praktiknya hal ini jarang terjadi.
Sistem bisnis modern, terutama yang beroperasi di pasar b2b, tidak dapat digambarkan dengan instruksi seperti “belok kanan, belok kiri”. Tantangan saat ini mengharuskan departemen komersial untuk bekerja bukan dengan kaki mereka (lebih banyak pertemuan!) atau dengan lidah mereka (lebih banyak panggilan telepon!), namun dengan kepala mereka (siapa yang harus dihubungi, mengapa harus bertemu, apa yang harus dikatakan, mengapa hal ini akan berhasil) . Dan kepala ini harus dilatih.
Artinya menjadi seorang Coach sangatlah penting, karena hal ini penting bagi semua karyawan yang Anda lihat memiliki potensi, kepada siapa Anda mendelegasikan pengambilan keputusan, dan kepada siapa Anda berencana untuk mengembangkannya. Semakin kompleks dan beragam tugas yang diselesaikan seorang karyawan, semakin tinggi risikonya, semakin banyak pengalaman dan kecerdasan yang dibutuhkannya. Terlebih lagi, dia membutuhkan dukungan manajer-pelatih.
Cara menjadi seorang Pelatih: persyaratan utama
Saya yakin tidak seorang pun akan mempertanyakan pernyataan bahwa sebuah perusahaan bisa sukses hanya jika ia mempekerjakan orang orang sukses. Artinya, tugas utama seorang manajer adalah menemukan titik temu antara tujuan perusahaan dan tujuan karyawannya.
Ingat kutipan abadi dari Dale Carnegie: “Saya suka stroberi dan krim, tetapi ikan seperti cacing, jadi ketika saya pergi memancing, saya mengambil cacing, bukan stroberi dan krim”? Seorang manajer harus selalu ingat bahwa seorang karyawan tidak membutuhkan “strawberry” orang lain, dia membutuhkan “cacing” miliknya sendiri, dan tugas seorang Pembina adalah “menggalinya”.
Kondisi kedua untuk sistem pembinaan yang sukses adalah penetapan tujuan yang benar dan pemahaman pihak-pihak yang bersaing: permainannya bukan antara tim “Karyawan” dan “Direktur”, tetapi antara tim “Perusahaan” dan “Masalah”. Kemudian pembinaan mempunyai arti positif: ini adalah serangan bersama terhadap suatu masalah, di mana manajer memberikan keberhasilan kepada karyawannya.
Pada saat yang sama, manajer harus cukup profesional untuk tetap menjadi pelatih bermain: tidak bersembunyi di balik barikade peraturan, arahan, persyaratan, tetapi menunjukkan - sering kali dengan pukulan briliannya sendiri - sebuah contoh dalam memecahkan masalah yang kompleks.
Ketika sistem pembinaan tidak efektif
Tidak ada resep universal dalam manajemen dan bisnis, dan untuk pembinaan, seperti halnya semua hal di dunia, pernyataan “Ada obat di sendok, racun di cangkir” adalah benar. Terlebih lagi, bagi beberapa organisasi, pembinaan benar-benar dikontraindikasikan. Mencoba memperkenalkan sistem pelatihan dalam hal ini hanya membuang-buang waktu dan saraf.
Misalnya, sebuah perusahaan secara historis mengembangkan praktik manajemen otoriter dan organisasi tersebut belum siap untuk mengubahnya di semua tingkat manajemen. Penting untuk diingat bahwa para profesional yang dapat mendukung hubungan pembinaan adalah reaksi berantai. Agar seorang manajer dapat menjadi pelatih bagi bawahannya, bekerja dengan atasannya sendiri harus disusun dengan gaya yang serupa. Tidak mungkin bagi seorang pemimpin untuk bekerja dengan karyawannya sebagai Pembina, dan sisanya akan menganut gaya otoriter: dalam hal ini, perusahaan akan memulai jalur perubahan dan gaya otoriter akan menjadi usang, atau Pembina pemimpin akan meninggalkan perusahaan.
Tidak masuk akal untuk memperkenalkan pembinaan jika kebijakan rekrutmen perusahaan tidak mempertimbangkan gaya pembinaan secara spesifik, karena Anda hanya dapat mengajar seseorang yang dengan tulus ingin belajar. Perusahaan yang melihat masa depannya dalam gaya manajemen pembinaan harus merumuskan persyaratan untuk pandangan dunia pelamar dan merekrut orang-orang yang memiliki nilai-nilai yang sama.
Seringkali di perusahaan-perusahaan Rusia, konsep pembinaan manajemen komprehensif yang asli digantikan oleh acara pelatihan semu lokal. Misalnya, mereka melakukan sesi pembinaan dalam format “pemukulan bayi”.
Di mana mulai bekerja sebagai pelatih
Setelah memutuskan untuk memperkenalkan sistem pembinaan, Anda harus terlebih dahulu melakukan PR yang rumit atas tindakan Anda, membuktikan bahwa pembinaan bukan sekadar hobi bos, hanya pengalih perhatian dari pekerjaan, tetapi merupakan alat yang efektif. pengembangan profesional. Sayangnya, nasihat khusus tentang cara melakukan ini akan menjadi sangat dangkal: Anda harus bisa mendengarkan bawahan Anda, bersimpati padanya, dan tertarik padanya.
Persiapan psikologis seorang manajer-pelatih
Jika Anda tidak mampu merasakan ketertarikan yang tulus terhadap tumbuh kembang orang lain, maka Anda tidak akan bisa menjadi seorang Coach. Dan lebih baik mengakui fakta ini dengan jujur daripada meniru proses demi proses.
Seorang pemimpin yang menunjukkan perhatian penuh terhadap apa yang ada dalam pikiran dan jiwa karyawannya, yang mampu memberi saran yang berguna tentang bagaimana mengatur dan mengatur kembali pekerjaan adalah pemimpin yang baik. Dan pada akhirnya, tidak masalah apakah Anda memanggilnya pelatih atau tidak.
Karyawan yang cerdas akan sangat mengapresiasi atasan yang berkepentingan untuk mengembangkan potensi, pertumbuhan dan kemajuannya. A masukan akan menunjukkan secara meyakinkan bagaimana karyawan, pada gilirannya, memahami bahwa pertumbuhan tidak hanya meningkatkan hak dan keistimewaan, namun juga meningkatkan tanggung jawab dan meningkatkan kompleksitas tugas.
Sesi pembinaan akan memungkinkan manajer dan karyawan untuk mencapainya solusi tunggal tentang bidang pekerjaan mana yang lebih cocok untuk karyawan tersebut: apakah menjadi penjual yang memaksa atau dengan hati-hati membina klien akun utama, terlibat dalam analisis pemasaran, atau melakukan “kerja lapangan”. Seperti yang Anda ketahui, masyarakat sangat antusias untuk menerapkannya sendiri keputusan yang dibuat daripada mereka yang salah mengira mereka sebagai mereka. Pepatah sederhana ini mengandung “trik” psikologis mistis dari seorang manajer-pelatih: “Mari kita pikirkan caranya dengan cara terbaik gunakan waktu dan sumber daya kami sehingga Anda dapat mencapai tujuan profesional Anda sendiri!”
Cara menjadi seorang pelatih: kartu pelatihan
Memelihara kartu pembinaan akan membantu mengatur dan mensistematisasikan pekerjaan seorang Pembina ( gambar 3).
Peta pembinaan hendaknya didiskusikan bersama dengan pegawai, dan pencatatan yang dilakukan sebaiknya merupakan hasil refleksi bersama. Penting untuk mempertimbangkan tidak hanya hard skill (pengetahuan karyawan tentang komponen fungsional pekerjaan), tetapi juga soft skill (bagaimana karyawan berkomunikasi, mengatur waktunya, seberapa tahan dia terhadap stres, dan seberapa siap dia untuk bekerja. bekerja tanpa templat). Lagi pula, sering kali terjadi bahwa seorang karyawan yang mampu mengatasi bidang pekerjaannya masing-masing dengan baik benar-benar tersesat ketika diperlukan untuk bekerja sebagai bagian dari tim proyek, dan ini membatasinya. pertumbuhan karir. Sesi pembinaan yang terbuka dan konstruktif dengan seorang manajer memberikan kesempatan untuk mendiskusikan ke arah mana Anda perlu meningkatkan baik keras maupun lunak, untuk menyinkronkan harapan atasan (apa yang dapat Anda lakukan untuk perusahaan) dengan harapan karyawan (apa yang dapat dilakukan perusahaan) untukmu).
Kartu tersebut membantu menetapkan tugas dan melacak kemajuan. Idealnya, bekerja dengan kartu pembinaan dimasukkan dalam sistem penentuan KPI dan penghitungan bonus. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh praktik, ini hanyalah kesempatan untuk, bersama dengan manajer, memahami diri sendiri prestasi profesional dan tantangan sudah menjadi motivasi besar.
Kontrol kualitas sistem pembinaan
Coaching bukanlah sebuah proses demi sebuah proses. Jika kita terutama tertarik pada hasilnya, indikator kualitas pembinaan yang paling penting adalah apakah karyawan tersebut dapat menjawab isu-isu kunci. Lain fakta penting― sejauh mana jawaban karyawan sesuai dengan harapan manajernya ( gambar 4). Dan bahkan jika hari ini Anda belum mencapai hasil yang Anda perjuangkan, ingatlah: pembinaan bukanlah kegiatan yang dilakukan satu kali saja, melainkan pekerjaan yang terus-menerus dan melelahkan.
Pelatih(dari bahasa Inggris pembinaan - pelatihan, pelatihan; pelatih - spesialis yang melakukan pelatihan) adalah seorang konsultan dan pelatih yang digabung menjadi satu, yang, dengan bantuan teknologi pembinaan, memberikan bantuan dalam menghilangkan masalah psikologis dan membantu meningkatkan kinerja dalam mencapai tujuan, efisiensi dan kualitas hidup di bidang apa pun (karier, keuangan, keluarga, hubungan, kesehatan, pengembangan pribadi). Profesi ini cocok bagi mereka yang tertarik pada psikologi dan ilmu sosial (lihat memilih profesi berdasarkan minat pada mata pelajaran sekolah).
Deskripsi singkat
Pelatihan- arah baru konseling psikologis berdasarkan psikologi optimisme dan kesuksesan. Filosofi pembinaan didasarkan pada prinsip: setiap orang mampu MENJADI, MELAKUKAN dan MEMILIKI apapun yang diinginkannya. Pembina tidak memberikan nasihat atau rekomendasi yang tegas, tetapi mencari solusi atas masalah bersama klien dan mendorongnya untuk mengambil kesimpulan sendiri.
Coaching berbeda dengan konseling psikologis dalam hal motivasi. Konseling psikologis dan psikoterapi ditujukan untuk menghilangkan gejala apa pun, dan bekerja dengan seorang Pembina melibatkan pencapaian tujuan tertentu, hasil baru yang dirumuskan secara positif dalam kehidupan dan pekerjaan. Perbedaan antara coaching dan semua jenis konsultasi adalah realisasi potensi diri klien di bawah bimbingan seorang coach. Bagaimanapun, potensi setiap orang tidak memiliki batas dan tugas seorang pelatih adalah membantu klien mengungkapkannya.
Kekhususan profesi
Coaching dibedakan menjadi beberapa jenis menurut aspek penerapannya:
pembinaan efektivitas pribadi
- pembinaan karir, termasuk penilaian kemampuan profesional, penilaian kompetensi, konsultasi perencanaan karir, pilihan jalur pengembangan, dukungan dalam pencarian kerja
- pembinaan bisnis mengatur pencarian cara paling efektif untuk mencapai tujuan perusahaan; pekerjaan dilakukan dengan manajer perusahaan dan tim karyawan
- pembinaan kehidupan adalah tentang pekerjaan individu dengan seseorang yang fokus pada peningkatan kehidupannya di segala bidang (kesehatan, harga diri, hubungan).
Menurut format pelatihan, pembinaan dapat dilakukan secara tatap muka atau paruh waktu (melalui telepon dan Internet), dan menurut jumlah peserta - individu dan perusahaan. Pembinaan individu digunakan untuk mengembangkan manajer puncak dan eksekutif perusahaan, mendukung manajer dalam beradaptasi posisi baru, mempercepat pengembangan karyawan berbakat.
Deskripsi singkat
Pekerjaan pelatih dimulai dengan memimpin konsultasi awal dengan klien, secara berurutan analisis umum masalah dan situasi. Kemudian tahapannya ditandai, tujuan ditetapkan, dan jumlah kelas serta pertemuan ditentukan.
Umumnya, pembinaan terdiri dari 4 tahap dasar:
- penetapan tujuan
- pemeriksaan realitas
- membangun jalur untuk mencapainya
- prestasi (akan pentas)
Kelebihan dari profesi ini
- karya kreatif yang menarik
- kesempatan untuk memutuskan masalah nyata masyarakat, menikmati hasil bantuan
- kemampuan panggung tujuan yang realistis dan mencapainya
- kebutuhan yang konstan pengembangan profesional dan dalam hal ini - peluang untuk pertumbuhan pribadi
- kesempatan untuk menggunakan pengetahuannya di bidang psikologi dalam kehidupan sehari-hari
- pengetahuan dan perubahan diri, sikap seseorang terhadap peristiwa dunia sekitarnya
Kontra dari profesi ini
- kelelahan mental
- Kesulitan dalam menerima pandangan dunia klien dan keinginan untuk memberikan nasihat yang bermanfaat
- mengalami masalah klien sebagai masalah sendiri
Tempat kerja
- organisasi yang menyediakan layanan pembinaan;
- Departemen SDM perusahaan besar;
- praktek swasta.
Remunerasi
Gaji per 13/02/2019
Rusia 25.000—150.000 ₽
Moskow 50.000—170.000 ₽
Kualitas pribadi
- kecerdasan umum dan emosional yang tinggi
- kemampuan untuk berkomunikasi dan berinteraksi dengan orang-orang
- posisi hidup aktif
- kemampuan untuk mendengarkan dengan cermat dan mendengar orang
- tanggung jawab
- pengamatan
- stabilitas emosi
- optimisme dan kepercayaan diri
- kreativitas
- kemampuan untuk mengatasi kesulitan paling umum yang dihadapi oleh manajer dan pengusaha
Karier
Pelatih, seperti psikoanalis, sebagian besar dibayar per jam. Tarif tergantung pada pengalaman, profesionalisme, dan ketenaran pelatih.
Pelatihan pelatih
Dalam kursus ini, Anda bisa mendapatkan profesi sebagai pelatih strategis dari jarak jauh dalam 1-3 bulan. Ijazah dari pelatihan ulang profesional standar yang ditetapkan oleh negara. Pelatihan dalam format pembelajaran jarak jauh sepenuhnya. Terbesar lembaga pendidikan tambahan Prof. pendidikan di Rusia.
Pendidikan tinggi:
Aktivitas profesional seorang Pembina berkaitan dengan pekerjaan pada individu, dunia batinnya, oleh karena itu Pembina harus memiliki ijazah di bidang psikologi. Tapi satu pendidikan psikologis tidak cukup. Pembina masa depan perlu menyelesaikan kursus khusus tambahan yang mengajarkan metodologi pelaksanaan sesi pembinaan, memberikan pengetahuan tentang fitur, tahapan dan struktur sesi pembinaan; pengetahuan tentang teknik analisis psikologis dan berdampak pada individu.
Di Moskow dan kota-kota besar Rusia memiliki kantor perwakilan pelatihannya sendiri:
- Pertama Akademi Nasional Pelatihan Profesional
- Pusat Pelatihan Internasional
- International Erickson University of Coaching (kantor perwakilan Rusia)
- Sekolah kepelatihan di Institut Psikoterapi dan Psikologi Klinis
Thomas Leonard, salah satu pendiri pembinaan, memberikan miliknya definisi pelatih:
- Mitra Anda dalam mencapai tujuan pribadi dan profesional
- Pelindung Anda selama titik balik kehidupan
- Pelatih komunikasi dan keterampilan hidup Anda
- Cerminan negatif Anda dalam proses pengambilan keputusan
- Motivasi Anda saat Anda harus kuat
- Dukungan tanpa syarat Anda saat Anda dipukul
- Mentor pengembangan pribadi Anda
- Mitra Anda dalam menciptakan proyek yang luar biasa
- Mercusuar Anda saat badai
- Jam alarm Anda ketika Anda tidak mendengar suara hati Anda
- Dan yang paling penting... pelatih profesional- Pasangan Anda yang akan membantu Anda mendapatkan hal yang paling berarti bagi Anda.
Di dunia modern, banyak sekali profesi baru yang kita temui setiap hari. Dan salah satu yang paling populer, yang terdengar setiap hari, adalah konsep “coaching” dan “coach”/“coach-trainer”.
Apa arti kata-kata nyaring ini? Sederhananya, ini arah modern kegiatan di mana orang diberikan konseling yang berkualifikasi tinggi.
Mari berkenalan: pelatih profesi
Ke depan, harus dikatakan bahwa saat ini pelatih dianggap sebagai salah satu profesi yang paling populer, menarik, bergengsi dan sekaligus bergaji tinggi. Oleh karena itu, minat terhadap lowongan ini semakin meningkat setiap hari. Namun hanya sedikit orang yang mengetahui bahwa tidak semua orang bisa menjadi pelatih-pelatih (coach-mentor). Mari kita jelaskan alasannya.
Wajar jika seseorang yang melakukan kepelatihan disebut sebagai Pembina. Dan mengingat bahwa pembinaan adalah pelatihan yang tujuannya adalah untuk membantu seseorang yang berkepentingan dalam mencapai suatu tujuan, maka Pembina bertindak sebagai wakil langsung dari bidang kegiatan tersebut.
Awalnya, kata “coach” berasal dari bahasa Inggris “coach” - kata ini menunjukkan jenis angkutan barang (kru, gerbong, gerbong) yang mengangkut barang atau memindahkan orang dari titik A ke titik B. B pemahaman modern Seorang “pelatih” adalah seorang profesional yang membantu orang yang menghubunginya “bergerak” dari posisi awal ke titik akhir. Tugas pelatih adalah:
- Membantu siswa mencapai potensinya.
- Dukungan dalam perjalanan menuju tujuan Anda.
- Bekerja “untuk hasil”, mis. membawa siswa ke garis finish.
Mereka yang pernah mengikuti pelatihan dan pelatih yang menyelenggarakannya mungkin memiliki pertanyaan yang wajar: “Apa perbedaan antara pelatih dan pelatih biasa?” Perlu dicatat bahwa pekerjaan seorang mentor biasa hanya terdiri dari mengajar dan mentransfer pengetahuan untuk memecahkan masalah tertentu kepada siswa, yang kemudian harus bergerak secara mandiri menuju tujuan yang diinginkan.
Kembali ke apa profesi ini dianggap sebagai salah satu orang yang memiliki hak istimewa saat ini, banyak yang berusaha keras untuk belajar bagaimana menjadi seorang Pelatih. Dalam menjawab pertanyaan ini, perlu segera dicatat bahwa ini bukanlah jalan yang mudah. Namun, mengingat semua manfaat dari profesi ini, usaha Anda pasti akan membuahkan hasil yang besar.
Jalan untuk menjadi pelatih kepelatihan
Dimana bisa mendapatkan profesi ini jika perguruan tinggi dalam negeri belum mengajarkan kepelatihan? Ya, tradisional lembaga pendidikan Saat ini tidak ada peluang untuk menguasai profesi ini. Namun lembaga pendidikan tersebut juga memberikan kontribusinya terhadap pengembangan pelatih pelatih.
Namun, tidak perlu menggerogoti granit ilmu pengetahuan di universitas selama beberapa tahun untuk kemudian melanjutkan ke sekolah kepelatihan dan menjadi pelatih pribadi. Mengingat setiap orang pada dasarnya adalah sumber unik dari potensi yang belum tergali, maka alat utama seorang Pembina secara otomatis adalah kemampuannya untuk menanamkan keyakinan pada diri sendiri, melihat situasi lebih dalam dan sekaligus membangun hubungan pembinaan secara kompeten dan profesional. .
Tapi mari kita kembali ke tempat Anda bisa mendaftar untuk kursus pelatihan. Saat ini sedang berlatih pelatihan penuh waktu beberapa sekolah swasta. Mereka langsung memberikan informasi kepada siswa, untuk itu mereka harus menghadiri kelas secara langsung. Biasanya, pelatihan untuk profesi kepelatihan membutuhkan waktu beberapa bulan. Sepanjang periode ini, mereka yang ingin mempelajari lebih lanjut profesi masa kini menyediakan materi khusus yang mengungkapkan semua seluk-beluk “keahlian pelatih”.
Proses belajar menjadi seorang Coach tidak hanya didasarkan pada pemberian pengetahuan teoritis. Pengembangan praktis dari materi yang diperoleh membutuhkan sekitar 80% dari waktu pelatihan. Hal ini memungkinkan setiap orang yang ingin mempelajari profesi baru:
- Berusahalah semaksimal mungkin situasi yang berbeda, berperan sebagai pelatih dan siswa.
- Belajarlah untuk menggunakan alat, teknik, metode tertentu dengan benar tergantung pada kasusnya.
- Asah keterampilan Anda dan pahami bagaimana hubungan pembinaan dibangun antara Pembina dan klien.
Selama studi Anda, Anda akan memiliki kesempatan untuk berlatih tidak hanya dengan teman sekelas Anda. Sekolah swasta terkadang menyelenggarakan pelajaran “percobaan” lintas modul yang mengundang klien sebenarnya. Biasanya, orang-orang seperti itu menghadiri kelas secara sukarela untuk merasakan sendiri apa itu pembinaan. Bagi siswa dari profesi ini, pelajaran percobaan semacam itu adalah kesempatan unik untuk memainkan peran sebagai seorang Pembina.
Juga dengan berlatih bersama klien nyata, Anda akan dapat menghilangkan ketakutan Anda tentang pekerjaan yang akan datang dan sebagai hasilnya akan menjadi pelatih online yang profesional dan banyak diminati.
Apa yang menanti Anda setelah pelatihan
Anda harus menguasai dan mengasah keterampilan Anda untuk waktu yang lama saat bekerja dengan klien Anda, terus-menerus mencari nasihat dari ahli pelatihan terkemuka. Dan kesuksesan akan dijamin bagi Anda jika Anda tidak hanya dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dengan benar dalam praktik, tetapi juga mengembangkan dalam diri Anda sejumlah keterampilan yang memungkinkan Anda menjadi seorang profesional di bidang Anda. kualitas pribadi, yaitu:
- Kebijaksanaan.
- Berpikir di luar kotak.
- Empati tingkat tinggi.
- Kemampuan untuk berpikir kritis tentang situasi.
- Keinginan untuk pengembangan diri.
Seorang Pembina pertama-tama dan terutama harus menginspirasi kliennya. Tapi ini bukan hanya kualitas rumah tangga biasa. Itu lebih tingkat tinggi motivasi, bila orang yang dipimpinnya ingin dan dapat mencapai tujuan. Anda perlu memberikan layanan seperti itu kepada klien agar penawaran Anda berkualitas tinggi dan cukup kompetitif.
Oleh karena itu, jika Anda tertarik untuk menjadi seorang Coach, Anda perlu memahami tugas pokok seorang Coach. Yang utama adalah:
- Bantu seseorang menentukan vektor yang tepat dan tujuan spesifik.
- Membantu kemajuan di sepanjang jalur yang telah ditetapkan.
- Konsultasikan dengan klien dengan hati-hati dan tanpa kritik yang tidak semestinya sepanjang periode implementasi tujuan.
- Bertindak hati-hati, secara tidak langsung merangsang dan membujuk orang yang terdorong untuk mengembangkan diri.
Jika Anda siap untuk terlibat dalam konsultasi atau pembinaan pribadi, maka bersabarlah. Saat menawarkan layanan Anda, bersiaplah untuk kenyataan bahwa pada awalnya basis klien Anda akan sedikit. Namun, seiring perkembangan Anda, Anda akan melihat bahwa jumlah orang yang puas akan meningkat, dan oleh karena itu, tingkat permintaan Anda sebagai Pembina dan, yang terpenting, penghasilan Anda akan meningkat.
Selamat siang.
Mendapat pendidikan hukum untuk waktu yang lama bekerja di bidang SDM - administrasi kepegawaian dan seleksi personel. Sekarang ada kebutuhan internal untuk mengubah bidang kegiatan.
Setelah berpikir panjang, saya sampai pada kesimpulan bahwa saya bisa mencoba sendiri dalam pembinaan kehidupan atau pembinaan karier, saya memiliki pengalaman dalam menasihati teman dan menetapkan tujuan pribadi dengan mereka, saya sangat suka membantu orang, memotivasi dan menginspirasi.
Pertanyaannya adalah: mulai dari mana? Bagaimana memilih kurikulum agar tidak membuang uang? Kendala apa saja yang ada dalam profesi ini yang perlu dipelajari oleh seorang pemula di darat?
Ditandai sebagai solusi
Pengguna
Daria, selamat siang!
Semoga beruntung!
Evgenia Derzhavets
Konsultan karir
www.ederzhavets.com
Nadezhda, terima kasih banyak, ini yang saya tanyakan.
Saya memahami dengan benar bahwa pelatih + pelatih adalah kursus + pengalaman nyata dalam melakukan pelatihan di bidangnya, dan untuk opsi kedua (pelatih + psikolog) Anda perlu mendapatkan yang kedua pendidikan tinggi?
Selain itu, saya lebih tertarik bukan pada karier sebagai pelatih perusahaan, tetapi pada pembinaan karier dan kehidupan. Saya berencana untuk mendapatkan pendidikan paralel dengan pekerjaan utama saya, kemudian berkonsultasi secara gratis demi latihan, kemudian menjadi “freelance”, pertama paralel dengan pekerjaan, lalu sepenuhnya. Keunggulan kompetitif apa lagi yang bisa Anda peroleh di bidang ini yang tidak terkait dengan memperoleh pendidikan tinggi kedua? Apakah ada kendala lain dalam profesi ini selain tingginya persaingan? Saya akan dengan senang hati menerima rekomendasi Anda.-
jawaban disembunyikan
Konsultan karir dan pencarian kerja
Daria, saya menyarankan Anda untuk menimbang semuanya lagi. Anda ingin berganti profesi, sehingga Anda berharap tidak hanya berguna, bersenang-senang, bertumbuh secara rohani, tetapi juga mendapatkan uang?
Di satu sisi, pembinaan itu sendiri bukanlah sebuah profesi, melainkan cara berkomunikasi, salah satu teknologi dalam pekerjaan seorang manajer, pelatih, SDM... - keterampilan yang berguna.
Ada banyak orang yang sekarang menyebut dirinya pelatih, kebanyakan pelatih kehidupan dan karier. Kesulitan utama pendatang baru di bidang ini adalah kurangnya klien yang membayar. Menasihati teman adalah satu hal, hal lain - orang asing, sedemikian rupa sehingga mereka mau membayarnya.
Menerapkan pembinaan pada pekerjaan Anda akan meningkatkan efektivitas Anda. Menjadikan pembinaan sebagai cara mencari nafkah? Sangat berisiko.
Kebanyakan dari mereka yang menyelesaikan kursus yang ditulis Nadezhda tidak menjadi “pelatih profesional”, karena... tidak dapat menghasilkan uang di bidang ini karena kelebihan pasokan dibandingkan permintaan pembayaran.
jawaban disembunyikan
Pengguna
Daria, selamat siang!
Menurut saya, dalam mengubah aktivitas, perlu dimulai dengan kajian maksimal terhadap isu tersebut.
Temukan pelatih terkenal di Internet, baca situs web dan blog mereka. Analisis siapa yang Anda sukai dan mengapa? Baca cerita para pelatih ini, kuliah dimana, sertifikat apa yang mereka punya? Akan sangat ideal jika Anda berhasil berkomunikasi dengan perwakilan profesi ini, mencari tahu jebakannya, dan “mencoba” pekerjaan ini sendiri.
Setelah Anda melakukan analisis seperti itu, percayalah, Anda akan menjadi lebih baik dalam memahami subjeknya. Anda akan mengetahui pemain-pemain kuat di pasar ini, para ahli yang harus Anda pelajari, dan mereka yang tidak boleh mengeluarkan uang untuk Anda.
Semoga beruntung!
Evgenia Derzhavets
Konsultan karir
[dilindungi email]
www.ederzhavets.com
jawaban disembunyikan
Daria, halo!
Saya meminta Anda untuk mendekati masalah menjadi seorang pelatih dengan sangat bertanggung jawab. Profesi ini penting dan menarik, tetapi paling sering diminati oleh para pemberi kerja - pelatih + pelatih dan pelatih + psikolog. Oleh karena itu, jika Anda berencana untuk bekerja, kursus pelatihan tidak akan menjadi keuntungan yang signifikan dan saat ini tidak akan membantu Anda mengubah profesi Anda.
Dalam hal pendidikan, ada 2 pemain kuat, tapi saya lebih suka Akademi Kepelatihan Internasional - ini adalah akademi pertama di Rusia yang mulai mengajar kepelatihan, direktur adalah pelatih pertama di Rusia dan saat ini satu-satunya pelatih utama (yaitu , pelatih terkuat dan paling profesional) di Rusia. Itu berarti banyak hal, bukan? Apalagi mereka punya program ke tingkat yang lebih besar disesuaikan dengan realitas Rusia, yang tidak dimiliki pemain kedua.
Selanjutnya, untuk pertumbuhan profesional sebagai pelatih, Anda perlu mendapatkan akreditasi ICF - satu-satunya asosiasi pelatih yang berhak menyelenggarakannya sesuai dengan standar dunia. Jika Anda tergabung dalam asosiasi ini, ini merupakan keuntungan yang signifikan bagi klien, terutama yang berbadan hukum.
Jika Anda memiliki pertanyaan lagi, saya siap menjawab,
Sungguh-sungguh,
Nadezhda Belyaeva,
pelatih pribadi dan karier
nbelyaeva.ru
