DI DALAM tahun terakhir Saya hanya mendengar cerita dari semua pihak tentang bagaimana orang mengikuti pelatihan dan kemudian mengubah hidup mereka secara radikal. Tentunya pembaca saya telah berulang kali menemukan panggilan aktif untuk menghadiri semacam pelatihan tentang “Pertumbuhan Pribadi” atau peningkatan lainnya, dan bahkan mungkin mengambil bagian dalam acara semacam itu.
Pada saat ini di masyarakat terdapat pendukung setia skema pelatihan semacam itu dan juga yang sangat membenci penipuan pelatihan. Seseorang, yang pernah menghadiri seminar, tiba-tiba “tercerahkan” untuk dirinya sendiri, dan seseorang, setelah mengeluarkan jawaban yang tidak perlu dari belantara jiwa mereka, menjadi penentang pelatihan dan mulai terlibat dalam anti-PR. Beberapa orang belum pernah menghadiri acara yang berasal dari pertemuan Alcoholics Anonymous di Amerika, namun pada saat yang sama mereka masih merendahkan teknik semacam ini. Dan ada juga orang-orang yang rutin mengikuti pelatihan, benar-benar terpikat pada “jarum” program pelatihan kelompok dan menginvestasikan sejumlah besar uang ke dalamnya dari tahun ke tahun untuk lebih “meningkatkan” keterampilan kepemimpinan yang tampaknya perlu diberikan secara teratur. .
Pada materi hari ini kita akan bicara, seperti yang Anda pahami, tentang pelatihan. Tentang, siapa yang membutuhkan pelatihan dan siapa yang dapat mereka bantu. DANmengapa beberapa orang dan bahkan seluruh perusahaan bersedia mengeluarkan uang dalam jumlah yang luar biasa untuk pelatihan yang sepertinya tidak mengajarkan hal baru?
Dan membuatku tertarik topik tertentu sehubungan dengan cerita berikut:
Suatu malam, saya dan teman-teman sedang menyeberang jalan di pusat kota St. Petersburg dan terjebak di persimpangan yang sibuk di lampu lalu lintas. Pada suatu saat, kami dikelilingi oleh kerumunan 7-10 orang, berusia sekitar 30 hingga 50 tahun - pria dan wanita yang, saya tidak takut dengan kata ini, “menggonggong”, masing-masing memegang tali di tangannya. yang diikatkan sepatu karet - melambangkan, rupanya seekor anjing! Selain itu, di sisi lain, masing-masing perusahaan "idiot" ini memiliki mentimun - mewakili mikrofon... Mengelilingi kami dengan kerumunan gila mereka, orang-orang ini berlomba-lomba, tersenyum dan berteriak, bertanya: “ Apakah Anda puas dengan hidup Anda?»
Sejujurnya, pada awalnya perusahaan ini sangat menakutkan saya, mereka jelas-jelas merupakan ancaman, tetapi setelah saya menatap mata mereka yang berkaca-kaca, semuanya menjadi jelas, di hadapan kami adalah “korban” dari pelatihan “Pertumbuhan Pribadi”. Tanpa memberikan wawancara kepada “mentimun mikrofon”, “digonggong” oleh “anjing” sepatu kets, saya dan teman-teman melanjutkan perjalanan, bingung untuk waktu yang lama tentang apa yang mendorong hal ini. orang-orang yang baik turun ke jalan St. Petersburg dengan inisiatif serupa.
Dan jika sebelum kejadian ini saya sembarangan melihat iklan yang tak ada habisnya datang dari mana-mana - tentang pelatihan pengembangan diri kelompok, tentang pelatihan untuk pengusaha, tentang program pembinaan individu, maka setelah bertemu dengan orang-orang yang jelas-jelas berasal dari "sekte" semacam ini - saya serius memikirkan bahayanya dan meragukan manfaat pelatihan semacam itu. Dengan latar belakang ini, saya memutuskan untuk mengatasi masalah ini.
Nah, apa itu latihan, bagi yang tiba-tiba belum tahu atau kurang paham maksudnya dari kata ini. Wikipedia memberi kita yang berikut ini definisi:
Pelatihan – ini adalah metodenya giat belajar bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan, kemampuan dan sikap sosial. Penggunaan pelatihan khas untuk situasi di mana pembelajar tidak hanya ingin menerima informasi, tetapi juga berusaha untuk dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik.
Pelatihan dapat bertindak baik sebagai semacam “pelatihan” keterampilan apa pun, dan sebagai batu loncatan untuk mengungkap kemampuan peserta yang sebelumnya tersembunyi. Ada berbagai jenis pelatihan, di antaranya kelompok terpisah Berikut ini dibedakan:
- pelatihan keterampilan,
- pelatihan psikoterapi,
- pelatihan sosio-psikologis dan
- pelatihan bisnis.
Jika semuanya jelas dan jelas dengan tipe pertama, tujuannya adalah untuk memperoleh tertentu, dibutuhkan oleh siswa tersebut keterampilan, maka jenis latihan yang kedua sudah ditujukan untuk mengubah kesadaran seseorang secara langsung. Tipe sosio-psikologis menggabungkan perolehan keterampilan dan penyesuaian pandangan hidup seseorang. Formulir terbaru pelatihan bisnis ditujukan untuk mengembangkan keterampilan tertentu untuk membangun bisnis yang sukses.
Selain fakta bahwa seseorang dapat memilih salah satu jenis pelatihan yang diperlukan untuk mencapai tujuan spesifiknya, ada juga metode pelaksanaan pelatihan yang bervariasi. Bagaimanapun - permainan bisnis, permainan peran, studi kasus, brainstorming dan sebagainya.
Sebagian besar pelatihan yang ditujukan pelatihan kelompok yang memungkinkan manusia untuk berkembang semangat tim. Diketahui juga bahwa orang banyak lebih mudah menerima dengan iman semua dalil yang diajarkan oleh “guru-pelatih” kepada mereka. - diduga secara radikal mengubah kehidupan orang-orang yang telah memulai jalur transformasi secara sadar. Di sini gagasan itu dimuliakan Seorang guru mampu mengubah pecundang menjadi individu yang sukses dan percaya diri.
Dan sekarang sedikit tentang pengalaman pribadi:
Beberapa tahun yang lalu teman-teman saya - dari bagian yang berbeda negara-negara mulai membanjiri saya dengan cerita tentang bagaimana mereka menghadiri pelatihan tertentu dan betapa kerennya hal itu membantu mereka menghadapinya pertanyaan menarik, atau mengubah kesadaran. Seorang teman dengan gigih mendorong saya untuk mengikuti pelatihan pengembangan diri, yang dapat dibayar menggunakan sistem diskon khusus. Setelah lama menolak dan menolak, saya praktis meyakinkan dia bahwa saya tidak membutuhkannya. Namun pada titik tertentu saya memutuskan, mengapa tidak mencobanya? Lagi pula, saya kalah, menurut saya saat itu – sedikit. Dan saya pergi.
Sebuah aula sewaan di jalan belakang di St. Petersburg, lima puluh orang, cahaya terang dan kursi-kursi disusun setengah lingkaran. Ketika semua orang sudah duduk, pelatih datang dan mulai menyiarkan. Sejujurnya, dari nada pertama suaranya, saya menyadari bahwa tidak ada yang bisa saya lakukan di sini. Pelatih yang mengajarkan pertumbuhan pribadi - dengan diksi yang buruk, buruk kosakata dan contoh primitif, di secara harfiah"menurunkan" mereka yang, setelah mendengarkannya selama 15 menit, bangkit dan pergi - jelas bukan guru yang dapat Anda percayakan waktu dan uang Anda tanpa menoleh ke belakang. Saya tidak akan berbicara di sini tentang apa yang dikatakan oleh orang yang tidak membangkitkan rasa percaya diri, yang menyebut dirinya seorang pelatih, karena pertanyaannya tidak ada dalam narasinya. Tapi milikku pengalaman pribadi partisipasi dalam pelatihan diakhiri dengan rehat kopi dan tidak kembali lagi.
Saat itu saya mempunyai seorang teman yang memutuskan untuk tinggal di sana, meskipun pada awalnya dia sama skeptisnya dengan saya. Selama beberapa hari dia menyelesaikan tugasnya dan menghadiri kelas secara teratur. Saat mengamatinya, saya memperhatikan “cahaya” yang sama yang datang dari orang-orang yang terinspirasi oleh sebuah ide. Kemudian dia malah mengatakan kepada saya bahwa sia-sia saya tidak melanjutkan studi. Namun, kesimpulannya adalah demikian seorang teman, setelah pelatihan ini, “tercerahkan” selama seminggu dan keluar, kembali ke kehidupan normal. Saya tidak tahu bagaimana secara internal, tapi untuk dunia luar dia tidak berubah sama sekali. Masalah yang sama menyelimuti dirinya hingga saat ini.
Jadi Siapa yang dibantu oleh pelatihan ini?
- Pertama, orang-orang yang sangat yakin bahwa metode pengajaran seperti itu dapat mengubah hidup mereka secara radikal.
- Kedua, pelatihan dapat membantu bagi mereka yang benar-benar putus asa dan tidak tahu bagaimana untuk hidup lebih jauh, tujuan apa yang harus ditetapkan dan ke mana harus pergi.
- Ketiga, orang-orang kesepian yang membutuhkan masyarakat dan komunikasi.
- Keempat, pelatihan bagi pebisnis, mereka dapat membantu menemukan rekanan dan mitra masa depan dalam grup.
- Dan kelima, pelatihan, tentu saja, membantu mereka yang menyelenggarakannya untuk hidup dan, dengan segala konsekuensi positifnya, bahkan menjadi sejahtera!
Dari cerita positif dan efektif yang saya ketahui tentang orang-orang yang telah menjalani kursus pelatihan tertentu yang bersifat sosio-psikologis, saya hanya punya satu.
Teman siapa bertahun-tahun yang panjang dipimpin urusan sendiri menjual pakaian dengan tujuan menghasilkan uang - pada suatu saat dia lelah dan menyadari bahwa dia melakukan sesuatu yang sama sekali tidak menarik baginya. Namun, Anda harus setuju bahwa orang yang kehidupan sadar Saya mencoba membangun sebuah bisnis, cukup sulit untuk memformat ulang diri saya dan bekerja di kantor, sebagai spesialis pemula bahkan di bidang yang sangat menarik bagi saya.
Saat mencari jalan menuju pengembangan, dia menemukan hal yang sama pelatihan pertumbuhan pribadi. Hasil om muncul - menciptakan usaha di bidang pariwisata yang diminatinya. Jadi, kelas dan bertukar pikiran dalam sekelompok orang yang tampaknya tersesat berkontribusi pada fakta bahwa teman saya melihat sisi alternatif dalam hidupnya dan segera menemukan jalan keluar ke jalan yang dia butuhkan. Sekarang dia telah berhenti total aktivitas kerja menjual pakaian dan terlibat erat dalam mengatur kunjungan ke tempat bersejarah tempat-tempat penting Wilayah Petersburg dan Leningrad. Kadang-kadang dia bahkan bertindak sebagai pemandu sendiri. Dalam sebuah kata, melakukan apa yang selalu dia impikan, dan yang berhasil dia wujudkan hanya dengan mengubah sudut pandangnya.
Tapi seperti yang Anda pahami, Pelatihan yang menanamkan dalam diri setiap orang bahwa Anda bisa menjadi sukses dan mandiri hanya dengan mengikuti perintah tertentu tidak membantu semua orang M kepada mereka yang hadir. DI DALAM skenario kasus terbaik ini adalah 5% dari 100, terkadang bahkan 1%. Berkat contoh-contoh seperti itu, meski sangat jarang, keberadaan pelatihan terus berlanjut, dan tekniknya tidak berhenti berkembang biak seperti jamur setelah hujan musim panas.
Manfaat pelatihan menjadi jelas bagi mereka yang tahu cara menjual dan mendambakan uang dengan mudah. Pelatihan – usaha yang bagus, mesin untuk mengeluarkan uang dalam jumlah besar, hampir tidak memerlukan biaya apa pun.
Sebenarnya tidak banyak yang dibutuhkan untuk menyelenggarakan suatu pelatihan. Kemampuan untuk menanamkan dalam diri orang-orang prinsip-prinsip yang meneguhkan kehidupan, ruangan dengan kursi, seorang pelatih yang berperan sebagai guru dan pembicara yang maha tahu, dan tugas-tugas yang membuat siswa percaya bahwa mereka membayar untuk pelatihan yang efektif.
Seperti yang Anda pahami, untuk pelatihan Anda tidak perlu menggunakan apapun peralatan opsional– dalam kasus yang jarang terjadi, papan, komputer, pusat musik- namun barang-barang ini sekarang ada hampir di setiap rumah, tidak sulit mendapatkannya. Selama pelatihan, Anda bahkan tidak perlu mengeluarkan uang untuk mencetak informasi apa pun untuk siswa, Lagipula Informasi yang diperoleh dilarang keras untuk dibagikan kepada siapapun. Ini adalah aturan utama dari semua pelatihan tanpa kecuali. Selain itu, ada aturan yang lebih absurd - jangan berhubungan seks saat pelatihan sedang berlangsung, jangan memulai hubungan romantis dengan siapa pun dari grup, jangan beri tahu keluarga Anda tentang apa yang diajarkan di pelatihan, dan sebagainya.
Dengan demikian, Menyelenggarakan pelatihan oleh pihak penyelenggara adalah acara yang sepenuhnya hemat anggaran yang memungkinkan Anda mendapatkan banyak uang dari masalah sesama warga. Selain itu, diyakini bahwa semakin mahal suatu kegiatan, semakin banyak pula keuntungannya guru yang lebih baik. Hal ini sebenarnya tidak selalu benar, namun harga-harga melambung terlalu tinggi.
Mengenai harga, menurut peneliti independen, biaya pelatihan dapat bervariasi dari 3000-6000 rubel per hari per orang, hingga 60.000 rubel untuk program pelatih kelas dunia.
Hal yang paling menarik di sini adalah selain warga biasa yang terlibat dalam PR positif perusahaan pelatihan, perusahaan besar juga dengan mudah mengikuti petualangan semacam itu meningkatnya pelatihan perusahaan, yaitu penyelenggaraan pelatihan, pelatihan lanjutan bagi pegawai dengan melibatkan kantor pelatihan.
Pertanyaan utamanya di sini adalah: Mengapa perusahaan-perusahaan kaya mempercayakan cukup banyak uang ke tangan mereka yang mengajarkan keterampilan kepemimpinan dan penjualan?
Mungkin, pelatihan sangat membantu meningkatkan tidak hanya profitabilitas organisasi yang menjual kelas, tetapi juga perusahaan yang memesannya. Apalagi jika kita mengambilnya secara murni sisi psikologis pelatihan, maka dalam sebuah perusahaan jauh lebih menguntungkan untuk mengajari sekelompok manajer intensitas penjualan dan memaksa mereka untuk mengembangkan keterampilan tertentu yang bermanfaat bagi perusahaan daripada menunggu sampai karyawan secara individu memutuskan untuk mengikuti pelatihan bisnis, belajar mandiri dan sepenuhnya meninggalkan perusahaan.
Dan jika pertanyaan tentang siapa, pada akhirnya, yang memperoleh penghasilan paling banyak dari pelatihan telah terpecahkan, maka cari tahulah yang mengajarkan kekayaan dan keterampilan lainnya Dalam kegiatan yang dibayar secara eksklusif, saya harus menghadapi beberapa fakta yang sangat menarik.
Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, pengalaman pribadi saya mengikuti pelatihan pertumbuhan pribadi hanya diingat oleh pelatih yang tidak kompeten dan alasan yang tidak dapat dipahami untuk mendengarkan lebih lanjut omong kosongnya. Saya juga menyebutkan bahwa banyak teman saya yang menjadi korban dan pemenang setelah mengikuti pelatihan tertentu yang mereka minati. Di antara mereka ada seorang teman yang begitu terlibat dalam kehidupan pelatihan sehingga ia mulai belajar sendiri.
Jadi, selain nama-nama ternama dan pelatih-pelatih terbukti yang melepaskan orang-orang yang berjuang untuk sukses dan tidak takut pada apa pun setelah latihan, di area ini banyak sekali karakter – karakter fanatik yang tidak punya uang sepeser pun untuk namanya. , hidup dalam ilusi dan ungkapan-ungkapan yang dihafal dan pada saat yang sama, mengajari orang lain keterampilan kepemimpinan, keterampilan rayuan, keterampilan kekayaan, dan sebagainya.
Biasanya, pelatih seperti itu menjadi siswa terbaik dari kelompok “muak” dengan ide-ide itu Alam semesta mendengar semua orang dan akan membantu semua orang, yang utama adalah menerapkannya dengan benar. Teman saya menjadi salah satu dari orang-orang ini. Perlu dicatat bahwa dia orang yang sangat malas dalam segala bidang kecuali mengajari orang “cara hidup”, sama sekali tidak kaya, hidup bergantung pada istrinya, jarang bekerja - hanya ketika perusahaan berhasil mengumpulkan sekelompok orang yang bersemangat untuk pengembangan pribadi, menerima persentase kecil dari keseluruhan acara dan kembali menunggu hingga kelompok tersebut terbentuk. Di satu sisi, pekerjaannya adalah “jangan pukul orang itu” - yang utama adalah memiliki pikiran terbuka, di sisi lain, itu tidak stabil, tidak begitu menguntungkan secara finansial, sebagian besar pendapatan masuk ke kantong perusahaan - yang memiliki nama dan menyelenggarakan pelatihan. Tapi intinya berbeda. Tangkapan di pelatih - orang miskin mengajarimu menjadi kaya. Bagaimana sistem seperti itu dapat membantu seseorang?
Tentu saja, di sini saya lebih banyak berbicara tentang pelatihan penipu, perusahaan penerbangan malam, tetapi ada juga banyak perusahaan yang benar-benar memiliki satu pelatih hebat di tim mereka yang telah membuat reputasi perusahaan, dan sekelompok pelatih lainnya, seperti temanku, siapa nyatanya - mengajari orang apa yang mereka sendiri tidak bisa lakukan dan tidak pernah lakukan. Begitulah penipuan dalam pelatihan.
Tetapi masalah utama Faktanya adalah bahwa seseorang yang bersemangat dengan gagasan realisasi diri bahkan tidak memikirkan nama pelatih dan kelebihannya, ia hanya bereaksi terhadap kampanye periklanan yang terstruktur dengan benar dan tanpa pamrih menuangkan miliknya, paling sering, yang terakhir ke dalamnya. tabungan.
Berdasarkan hal tersebut, perlu diperhatikan hal tersebut Organisasi pelatihan terutama menggunakan corong periklanan paling kuat untuk PR mandiri - dari mulut ke mulut. Karena meskipun orang berhenti memercayai apa yang mereka katakan di radio atau televisi, mereka tidak akan pernah berhenti mendengarkan jenis mereka sendiri, secara kasar mereka akan dengan mudah memercayai apa yang dikatakan tetangganya; Salah satu aturan dasar dari setiap pelatihan di akhir pelatihan adalah menarik sejumlah teman, kenalan, hanya orang-orang yang mengikuti program ini oleh seorang siswa yang telah menerima “pengetahuan”.
Sirkularitas seperti itu agak mengingatkan pada piramida, baik itu pemasaran finansial atau jaringan, di dalamnya seperti pada varian lainnya orang menghitung . Jika Anda datang sendiri, ajaklah orang lain. Hanya orang-orang yang telah menyelesaikan pelatihan yang dicuci otaknya sedemikian rupa sehingga mereka melibatkan rekan-rekannya dalam program pelatihan secara gratis. Ini berfungsi dengan baik dan sama sekali tidak mahal promosi dari mulut ke mulut.
Tidak ada gunanya membicarakan siapa yang diuntungkan – semuanya sudah jelas. Namun bagaimanapun juga, perlu disebutkan prospek masyarakat yang masih ragu untuk mengikuti pelatihan apa pun atau tidak.
Jika Anda tidak memiliki cukup uang gratis sehingga jika pilihan pelatih tidak berhasil atau tidak ada keinginan sejati untuk mengubah hidup Anda secara radikal, Anda tidak akan menyesal membuang-buang dana, maka lebih baik tidak terlibat dalam petualangan seperti itu. Pilihan alternatif bagi Anda adalah dengan membeli beberapa dari tiga buku, tentang “Bagaimana menjadi kaya” atau “Bagaimana meningkatkan harga diri.” Pada dasarnya, semacam ini sastra adalah bayangan cermin"pengetahuan" itu, yang panjang dan menyakitkan, didorong ke alam bawah sadar selama pelatihan.
Beli buku atau bayar satu hari kelas kelompok dengan orang asing dan pelatih yang tidak dikenal - pilihannya sepenuhnya terserah Anda. Namun, jelas bahwa dalam kasus pertama Anda akan menghabiskan lebih sedikit uang dan waktu.
Perlu juga dicatat bahwa pelatihan dirancang untuk orang malas , mereka yang tidak suka membaca dan terlibat dalam perkembangannya sendiri. Oleh karena itu, selalu pikirkan terlebih dahulu berapa biaya yang Anda keluarkan jika mengikuti pelatihan. Kerugian dari kemalasan Anda mungkin terlalu tinggi.
Namun, ada juga sisi positif pelatihan. Dan ini, seperti yang saya sebutkan di atas, adalah kesempatan untuk mendapatkan teman baru, kesempatan untuk bertemu dengan mitra untuk mengatur bisnis atau mengembangkan bisnis yang sudah ada, kesempatan untuk keluar dari kehidupan sehari-hari yang biasa dan membosankan yang menyebalkan seperti rawa, dan dalam beberapa kasus - transformasi kehidupan yang benar-benar lengkap, revolusi kesadaran, jalan menuju kesuksesan dan penaklukan ketinggian baru.
Tentu saja, dengan latar belakang ini, tidak dapat dikatakan bahwa pelatihan hanya merupakan tren negatif dan penipuan umum demi uang. Program-program ini juga memuat faktor-faktor yang benar-benar patut diperhatikan, sehingga memungkinkan orang menemukan diri dan tujuannya. Namun kita juga tidak boleh melupakan hal itu perangkat yang dibangun dengan indah dapat menyembunyikan skema perampasan uang yang dangkal, guru yang tidak kompeten, dan sistem pendidikan yang tidak berfungsi yang membuat orang menjadi idiot.
Misalnya, seperti dalam kasus “sandal-anjing” dan “mikrofon-mentimun”. Oleh karena itu, jika seseorang pada usia 40 tahun bergumul dengan rasa malu dan sifat kompleks serupa lainnya, maka seseorang hanya dapat bersimpati kepada mereka. Jika mereka percaya bahwa sandal menggonggong akan memungkinkan mereka mengatasi ketakutan batin dan berubah menjadi seorang pemimpin, maka mereka tidak bisa disebut bodoh.
Terlepas dari segalanya, jika Anda ingin mengikuti suatu jenis pelatihan, hal pertama yang saya sarankan Anda lakukan adalah mencari tahu, jika mungkin, tentang pelatih dan prestasinya, dan kemudian memantau daftar orang-orang yang lulus dari pelatihan tersebut. program pelatihan dan mendapatkan umpan balik dari orang-orang yang menyelesaikan pelatihan setidaknya enam bulan yang lalu. Hanya jika ada contoh yang layak dan kesuksesan yang nyata - baik dari pelatih maupun orang yang mengikuti kursusnya, barulah pelatihan itu layak dilakukan.
Dalam situasi sebaliknya - Jangan buang waktu dan uang Anda pada organisasi-organisasi yang meragukan dan perusahaan-perusahaan pecundang yang berjalan dengan sandal di atas tali di akhir pekan dan sia-sia mencoba meyakinkan orang lain bahwa ini adalah kehidupan yang bahagia.
Saya tertarik dengan pendapat Anda tentang pelatihan ini, bagaimana perasaan Anda tentang pelatihan tersebut?
FOTO Gambar Getty
Saya menemukan pelatihan profesional yang baik efektif. Mereka membantu mereka yang menginginkan perubahan dan siap untuk itu. Namun dalam beberapa tahun terakhir, semakin banyak orang yang mencari “pil ajaib” – perubahan hidup yang cepat tanpa usaha dari mereka.
Mereka terus-menerus menghadiri kelas-kelas baru dan mudah menjadi kecanduan pelatihan. Anda mungkin pernah melihat orang seperti itu. Biasanya mereka memiliki “pengetahuan” unik tentang struktur dunia, unik dan tidak dapat disangkal, dan mereka terus-menerus mengikuti pelatihan. Gairah untuk berlatih merupakan “tren” baru di kalangan tertentu, gerakan keagamaan baru. Meskipun bagi saya itu lebih mungkin terjadi jalan baru bukan untuk hidup, tetapi untuk bermain dalam hidup, mengembangkan kualitas baru dan melatih keterampilan baru dalam pelatihan. Tapi tanpa resiko menggunakannya.
Pelatihan tidak membantu orang yang kerasukan. Menariknya, pengunjung “fanatik” seperti itu sangatlah berubah-ubah. Selama mereka terinspirasi oleh ilmu baru dan mendapat perhatian yang cukup dari sang “guru”, mereka tetap setia, namun bisa dengan cepat membelot. Untuk menggulingkan satu ide dan menerima ide lain. Terlepas dari kenyataan bahwa gagasan dan pengetahuan ini dapat berubah menjadi kebalikannya - dari agama Buddha menjadi ateisme, dari wanita Weda menjadi wanita tantra...
Orang yang kerasukan dengan antusias menyerahkan kepada gurunya hal yang paling berharga - tanggung jawab atas hidup mereka.
Mereka yang memiliki antusiasme dan pengabdian di mata mereka menyerahkan kepada guru hal yang paling berharga - tanggung jawab atas hidup mereka.
Untuk itu mereka menuntut pengetahuan yang akan mengubah hidup mereka: “Bagaimana saya harus hidup, secara umum, apa yang benar dan apa yang salah! Ngomong-ngomong, aku tidak mau berpikir, aku juga tidak ingin memutuskan sendiri. Ajari aku, wahai guru yang hebat. Ya, ya, saya mengerti semuanya (mengerti)... tidak, saya tidak akan melakukannya. Apa yang harus kamu lakukan? Tidak, kami tidak setuju seperti itu... Saya mengincar pil ajaib. Mengapa tidak?
Latihan, tapi bukan pil ajaib
Apa itu pelatihan? Ini adalah KETERAMPILAN, seperti dalam olahraga - Anda pergi berlatih untuk membentuk perut Anda dan kemudian tidak mengharapkannya untuk berolahraga dengan sendirinya. Pelatihan adalah landasan, tingkat nol, kecenderungan, dorongan, dan tindakan dimulai ketika Anda meninggalkan pelatihan.
Atau ikuti pelatihan bisnis. Anda mempelajari proses bisnis, menjadi lebih kompeten di bidang ini, dan kemudian membawa pengetahuan baru dan diri Anda sendiri ke dalam bisnis spesifik Anda dan mengubahnya, menjadikannya lebih efisien. Sama halnya dengan pelatihan pertumbuhan pribadi.
Terobsesi dengan itu masalah besar.Karena saya tidak ingin bertindak. Saya tidak ingin berpikir. Saya tidak ingin menganalisa dan berubah. Dan setelah pelatihan, ketika tiba waktunya untuk bertindak, perlawanan muncul - “Untuk beberapa alasan saya tidak bisa meninggalkan rumah, saya tidak bisa mulai melakukan sesuatu, saya tidak bisa bertemu seorang pria…” Beri saya pil ajaib lagi . “Saya memutuskan untuk bertemu seorang pria dan pergi ke pelatihan”... enam bulan berlalu... apakah saya bertemu? - “Tidak, saya memiliki perlawanan.”
Dan, setelah beberapa tahun, dan mungkin bahkan lebih awal, ketika pil ajaib tidak bekerja, mereka menjadi kecewa pada pelatihnya, pada pengarahannya, pada sekolahnya. Dan menurut Anda apa yang mereka lakukan? Mereka sedang mencari pelatih lain. Dan semuanya terulang kembali - mata yang setia, propaganda ide, harapan akan keajaiban, "perlawanan", kekecewaan...
Pelatih sebagai orang tua
Terkadang masalahnya bukan pada pelatihan sama sekali.
Kadang-kadang orang yang terobsesi pergi ke pelatihan, mencoba memainkan hubungan anak-orang tua untuk akhirnya menang, untuk menerima persetujuan, pengakuan, kekaguman dari orang tua. Dalam kasus seperti ini, pelatih-guru bertindak sebagai “orang tua”.
Kemudian orang dewasa mematikannya berpikir kritis, sensor dibubarkan, kontak dengan keinginan seseorang menghilang (jika ada) dan skema “orang tua-anak” diaktifkan, di mana orang tua mengatakan apa yang harus dilakukan, dan anak patuh atau berperilaku buruk.
Orang yang terobsesi mencari pil ajaib yang akan mengubah hidup mereka, dan ketika itu tidak berhasil, mereka pergi... ke pelatih lain.
Namun hal ini tidak mengubah kehidupan anak sedikitpun, karena yang ia lakukan hanyalah mendapatkan perhatian dari orang tuanya. Tidak peduli apakah orang tuanya baik atau buruk.
Omong-omong, hal ini menjelaskan besarnya minat terhadap pelatihan, yang kondisi perlakuan pesertanya sangat ketat. Ada perasaan batin yang “biasa”, adil, akrab. Ini jika diterima dalam keluarga. Jika hubungan dengan orang tua dingin, bahkan mungkin kejam (dan di Rusia, mungkin, setiap keluarga kedua), maka pada pelatihan seperti itu peserta akan merasa betah, di lingkungan yang akrab. Dan secara tidak sadar ia akhirnya ingin menemukan “solusi” - yaitu mempertahankan haknya untuk hidup atau mendapatkan perhatian dari seorang pelatih.
TIDAK batang bagian dalam, Saya tidak memiliki keterampilan dan kebiasaan serta pengalaman mengandalkan seseorang yang besar dan suportif yang dapat membantu saya mengatasi kesulitan.
Bagaimana membantu seseorang yang kesurupan
Jika seseorang yang Anda kenal telah menyelesaikan puluhan pelatihan, namun tidak ada yang berubah dalam hidupnya, ajaklah mereka untuk berhenti. Beristirahatlah dan pikirkan. Mungkin dia tidak membutuhkannya sama sekali. Misalnya pada pelatihan saya tentang cara menikah, pasti akan ada seseorang yang akibat bekerja dengan dirinya sendiri menyadari bahwa dirinya TIDAK INGIN menikah, dan keinginan itu didikte oleh tekanan dari kerabat, masyarakat, dan. kecemasan internal yang tidak dapat mereka atasi sendiri. Dan betapa melegakannya ketika, menyadari keengganannya, seorang wanita membiarkan dirinya untuk tidak menginginkannya. Betapa besar kegembiraan, kekuatan, energi, inspirasi yang terbuka ketika Anda dapat mengarahkan energi dan perhatian Anda ke tempat yang benar-benar menarik.
Terkadang orang yang terobsesi pergi ke pelatihan, mencoba menyelesaikan hubungan anak-orang tua dan akhirnya mendapatkan pengakuan dari “pelatih orang tua”
Jika Anda ingin menjaga diri sendiri, Anda bisa menemukannya psikolog yang baik, yang akan membantu Anda kembali ke sumber daya, merasakan diri sendiri dan memahami tujuan dan prioritas Anda. Cara terbaik untuk keluar dari obsesi adalah dengan kembali ke posisi Anda yang kuat dan dewasa, dan ini dapat dilakukan melalui tubuh. Menari, olahraga, memperhatikan kebutuhan, perasaan dan sensasi Anda. Kadang-kadang, anehnya, di balik kebutuhan akan pelatihan mungkin ada masalah kesehatan, kelelahan umum dan, sebagai akibatnya, meningkatnya kecemasan.
Pelatihan ini efektif dan bermanfaat bagi mereka yang siap mengubah hidup mereka. Itu bisa menjadi awal yang ajaib, ajang pengujian untuk memperluas wawasan Anda, menguasai keterampilan komunikasi baru, dan berinteraksi dengan orang-orang dan kehidupan.
Pelatihan tidak dapat memberikan jaminan apa pun bahwa hidup Anda akan berubah.
Anda akan menerima informasi dan alat yang cukup untuk mengubahnya.
Tapi Anda harus mengubahnya sendiri.
“Pelatih sering mengacaukan aktivitas kelompok dengan dinamika kelompok. Seperti mereka melompat, berlari, saling membantu, minum vodka - semua dinamika, tim. Lobak dengan mentega, bukan tim. Apa tujuan dari perintah ini? Bersenang-senang? Kami sudah bersenang-senang,” Natalya Iskortseva menceritakan bagaimana pelatihan team building dilakukan dan mengapa dia secara pribadi terlibat dalam tugas sulit dalam menyelenggarakan seminar bisnis.
“Pelatih mengacaukan aktivitas kelompok dengan dinamika kelompok. Seperti mereka melompat, berlari, saling membantu, minum vodka - semua dinamika, tim. Lobak dengan mentega, bukan tim. Apa tujuan dari perintah ini? Bersenang-senang? Kami sudah bersenang-senang,” Natalya Iskortseva menceritakan bagaimana pelatihan team building dilakukan dan mengapa dia secara pribadi terlibat dalam tugas sulit dalam menyelenggarakan seminar bisnis.
Galina Sartan
Calon ilmu-ilmu psikologi. Pelatih bisnis berkualifikasi internasional. Penulis metode untuk menciptakan tim, melatih manajer dan melatih pemimpin. Spesialis di bidang pembangunan sistem pelatihan dan pengembangan personel. Pimpinan Perusahaan Konsultan “Kelompok Usaha Katarsis.
Anggota Komite Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan Pakar Pasar Tenaga Kerja.
Tahun lalu saya bertemu pelatih Galina Sartan. Saya pergi ke Moskow untuk pelatihan setelah membaca bukunya tentang membangun tim. Soalnya, Galina Nikolaevna sepertinya bukan Brian Tracy, bukan salah satu pembicara dan inspirator hebat. Namun materi yang ia berikan dan cara ia melakukannya patut mendapat perhatian. Pelatihannya bukanlah pembangunan tim yang basi, kesenangan dan tali. Ini adalah tim nyata untuk tujuan bisnis.
Brian Tracy
Saya sendiri tidak suka setengah-setengah. Saya belum siap menyelenggarakan pelatihan demi menyelenggarakan pelatihan. Kehidupan secara umum adalah hal yang menarik, dan di sini saya tidak bisa menolaknya. Galina Nikolaevna membangun tim melalui pengelolaan dinamika kelompok. Tidak ada satu pun universitas yang masih mengajarkan cara mengelola kelompok saja oleh individu: memotivasi seorang karyawan secara individu. Namun dalam praktiknya, dalam kehidupan seseorang berperilaku sangat berbeda dibandingkan dalam kelompok. Perilaku seseorang bisa dibilang tidak dapat diprediksi, namun perilaku suatu kelompok dapat diprediksi 90 persen. Namun perilaku tersebut harus dialami sendiri dan dilihat dari luar. Ini benar-benar sebuah bom untuk bisnis!
Bagaimana perilaku kelompok mana pun?
Saya telah mengikuti beberapa pelatihan dan saya dapat mengatakan: tidak masalah apakah Anda mengumpulkan tukang ledeng atau profesor - kelompok dari saat pertemuan hingga saat ini pekerjaan yang efisien Tim berperilaku persis sama. Omong kosong! Peran dalam kelompok didistribusikan kembali secara independen tergantung pada tujuan dan sasaran, kreativitas muncul entah dari mana, efisiensi meningkat secara signifikan, semua orang mendukung hasilnya. Bayangkan jika hal ini terjadi dalam bisnis - tidak ada seorang pun yang perlu dimotivasi secara terpisah, terutama demi uang, semua orang bekerja dengan binar di matanya. Sinergi total dan penghematan biaya besar. Menurut Anda motivasi non-materi didasarkan pada apa? Berikut adalah contoh dari pelatihan itu sendiri. Kita duduk, bekerja, menyelesaikan tugas, hari pertama berlalu, para peserta kebingungan... Tidak ada yang mengerti apa yang kami lakukan sepanjang hari, mengapa kami melakukan itu semua. Dan tentu saja saya merasa tidak nyaman. Saya berpikir: pelatihan seperti apa yang saya bawakan, bagaimana saya bisa menatap mata orang sekarang? Dan semua itu karena kami tidak melihat inti dari pekerjaan kami. Ketika maknanya datang, Anda ingin bekerja untuk mendapatkan hasil guna mendapatkan hasil maksimal dari pekerjaan ini untuk diri Anda sendiri.Hal ini cukup sering terjadi dalam bisnis Belarusia. Seseorang bekerja, lalu kehilangan makna dan pergi. Dan manajer tidak dapat memberinya barang, proyek baru, atau bahkan uang. Mengapa, misalnya, seorang anak tidak mau bersekolah? Paling sering karena dia tidak mengerti maksudnya. Nah, Anda duduk di kelas dan mendapatkan nilai. Dan untuk apa? Jika seorang anak mengetahui mengapa ia membutuhkan semua itu, tidak perlu memaksanya untuk belajar.
Beri tahu anak Anda bahwa ia tidak mencari nilai, tetapi menjadi orang yang cerdas dan dicari dalam hidup, mampu mengambil keputusan, mencari jalan keluar. situasi sulit. Anda adalah orang tua - Anda tahu apa yang penting bagi anak Anda. Sebagai seorang pemimpin, berikan apa yang dibutuhkan tim Anda.
Ada juga satu yang sangat poin yang menarik. Dalam pelatihan semacam ini, di situasi stres kamu mengerti siapa dirimu. Pemimpin seperti apa Anda dan apakah Anda seorang pemimpin? Anda mengira bahwa Anda adalah seorang raja dan dewa, namun pada akhirnya ternyata Anda hanyalah seorang pemula, dan kemudian Anda harus memikirkan apa yang harus diubah dalam diri Anda agar tim menghormati Anda. Beberapa orang mendapat konfirmasi dari Galina tentang kekuatan dan kemampuannya memimpin orang lain. Dalam kondisi yang sama, seorang manajer dapat melihat timnya dari luar, karena dalam situasi kerja nyata mungkin diperlukan waktu bertahun-tahun untuk memahami siapa adalah siapa dan apa kemampuannya.
“Idealnya, seorang bos hanya duduk dan melihat orang-orangnya bekerja.”
Saya telah diberitahu berkali-kali, mereka berkata, ya, kami tahu dinamika kelompok Anda. Saya menonton, belajar, berbicara dengan pelatih - semuanya salah. Tidak ada seorang pun yang membiarkan Anda mengalami dinamika ini sendiri. Hanya pendekatan standar: teori ditambah beberapa latihan untuk melatih keterampilan. Tetapi sampai Anda mengalami sendiri dinamika kelompok, Anda tidak akan mengerti apa itu dan dimakan dengan apa. Setelah pelatihan, Anda datang bekerja dan melihat: “Ya, sekarang ini sedang terjadi... Selanjutnya akan terjadi ini atau itu.” Jika hal ini menakutkan bagi bisnis, Anda dapat menghentikannya, mengembangkannya, dan membalikkannya. Kamu tahu apa yang harus dilakukan. Dan itu saja - manajer tidak gugup dengan konflik bawahannya, dia tahu bahwa dia tenang, seperti ular boa. Ia punya waktu untuk tenang melakukan pekerjaannya, dan tidak mengejar bawahannya. Kelompok adalah suatu organisme hidup tunggal. Dan tim adalah anak Anda. Anda tidak mengontrol lengan, kaki, atau kepala bayi Anda secara terpisah. Anda berinteraksi sepenuhnya dengannya. Pertama, anak harus dibimbing, dibantu untuk mengambil langkah pertama, diajari memegang sendok, dibimbing, dan kemudian, seperti kata mereka, dilepaskan. Ketika Anda memperkosanya, awasi dia dan tunjukkan dia, dia menolak, dan jika Anda memberinya kebebasan (tentu saja, dibatasi oleh aturan yang ditetapkan), maka dia melebihi semua harapan Anda. Kelompok tersebut berperilaku persis sama. Idealnya, atasan hanya duduk dan melihat anak buahnya bekerja. Hal ini tentu saja tidak terjadi 100%, namun sangat mungkin untuk menghilangkan beban kerja bawahan dari manajer ketika dia memecahkan masalah untuk mereka dan mengambil keputusan.
Saya juga ingin mengatakan sesuatu tentang para pelatih. Mereka sering mengacaukan aktivitas kelompok dengan dinamika kelompok. Seperti mereka melompat, berlari, saling membantu, minum vodka - semua dinamika, tim. Lobak dengan mentega, bukan tim. Apa tujuan dari perintah ini? Bersenang-senang? Jadi kami sudah bersenang-senang. Dan selama satu bulan lagi di tempat kerja mereka akan membicarakan kehidupan mereka. Atau mereka bisa bersatu sedemikian rupa sehingga menjatuhkan seluruh tim. Dalam beberapa bisnis, tentu saja hal ini diperlukan. Nah, sesekali bagikan roti agar orang tidak bosan. Namun tim untuk tujuan dan sasaran bisnis tidak dibuat seperti itu. Sekalipun setelah pelatihan orang-orang mengatakan “WOW”, “Keren”, “Kerja bagus, saya akan melakukannya”, pertama-tama, kemungkinan besar mereka berada dalam tahap euforia (semua pelatih bisa melakukan ini, bahkan saya' Saya bukan seorang pelatih, saya akan membawa kelompok ke tahap euforia), tapi ini bukan sebuah perintah. Seringkali, tidak ada seorang pun yang melakukan apa pun sendiri setelah pelatihan. Namun dinamika kelompok tidak demikian. Anda menjalaninya. Ini adalah pengalaman Anda. Sekarang Anda melihat dunia melalui prisma pengalaman Anda. Anda bahkan tidak perlu menggunakan sesuatu yang istimewa, Anda memilikinya dan tidak dapat mengambilnya. Di subkorteks otak, di alam bawah sadar.
Kapan pelatihan ini akan berlangsung?
Penonton di pelatihan adalah sarinya. Ini populer di kalangan profesional, bukan pemula. Direktur, pelatih, manajer SDM. Saya memiliki kelompok terakhir, di mana 99% adalah siswa berprestasi di sekolah, ijazah dengan pujian di universitas, dan bisnis mereka sendiri. Mereka bahkan bertanya bagaimana saya membentuk kelompok seperti itu. Dan saya tidak melakukan apa pun dengan sengaja. Jadi semua ini tentang pelatihan Galina Sartan “Mengelola Dinamika Kelompok”. Ada pelatihan lain miliknya, “Pelatihan untuk menciptakan tim yang efektif”, yang akan diadakan di Minsk untuk pertama kalinya, dan pelatihan ini akan menggunakan alat khusus untuk mengelola dinamika ini, sehingga manajer dapat membangun tim untuk dirinya sendiri di tempat kerja. Hampir tidak ada teori dalam pelatihan - selama dua hari Anda bekerja tanpa henti dalam kelompok dan dengan materi kelompok, hampir sampai kelelahan pada hari pertama, yang tidak dibatasi waktu. Kami selesai jam 9 malam dan 11:30 malam, dan ada kasus sampai jam 2 pagi. Tidak ada latihan abstrak seperti menutup mata dan melipat tali menjadi persegi jika tidak jelas mengapa Anda melakukan semua ini. Semua ini akan berlangsung pada 18-19 Juni dan 21-22 Juni.
Jika Anda melihat kesalahan pada teks, pilih teks tersebut dan tekan Ctrl+Enter
