Лесопромышленный комплекс – это сложное межотраслевое формирование, включающее отрасли по воспроизводству лесных ресурсов и по всем направлениям их использования. В состав комплекса входят лесное хозяйство, в котором производится (2001 г.) 0,4 % ВВП страны и занято 0,8 % всех работающих в народном хозяйстве, а также крупная отрасль промышленности – лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная, производящая 4 % всей промышленной продукции (1 % ВВП) и в которой занято 3,2% всех работающих в промышленности. Таким образом, лесопромышленный комплекс производит около 1,4 % ВВП страны. Функциональная роль комплекса состоит в обеспечении отраслей хозяйства и населения древесиной и продукцией, производимой из нее. При этом ведущая роль в межотраслевом комплексе принадлежит промышленному сектору, хотя базовой отраслью, поставщиком древесины для него является лесное хозяйство.
Лесопромышленный комплекс относится к числу традиционных для экономики Беларуси. В дореволюционной России на долю Беларуси приходилось более 25 % всего российского экспорта лесных материалов. В 1900 г. на территории Беларуси было 7 спичечных фабрик, работали фанерные заводы, картонные и бумажные фабрики. В 1940 г. Беларусь в составе СССР обеспечивала более 36 % общесоюзного производства фанеры, 26 % -- спичек, 7 % – бумаги. Большой урон лесным ресурсам страны и всему комплексу был причинен во время второй мировой войны, но уже к середине 1950-х гг. промышленный потенциал был восстановлен.
К началу 1990-х гг. в Беларуси сформировался довольно развитый комплекс лесоперерабатывающей промышленности. Но в связи с истощением местных лесных ресурсов и превращением Беларуси в лесодефицитный регион продукция комплекса была сориентирована в основном на удовлетворение внутренних потребностей республики и на ввоз значительной части используемого древесного сырья из многолесных районов России. К настоящему времени в связи с восстановлением лесоресурсной базы и изменившейся экономической ситуацией лесопромышленный комплекс вновь усиливает экспортную ориентацию своей продукции и рассматривается как один из наиболее перспективных в экономике страны.
Лесное хозяйство как базовая отрасль, обеспечивающая разветвленный промышленный комплекс древесным сырьем, занимается воспроизводством лесных ресурсов. Леса занимают 9,2 млн га, т.е. лесистость в стране к настоящему времени благодаря последовательной политике в лесном хозяйстве увеличилась до 38,8 %. Общий запас древесины оценивается в 1,4 млрд м 3 . Среднегодовой прирост древесины составляет около 28-(25) млн м 3 .
Леса и, соответственно, запасы древесины распределены по территории Беларуси неравномерно. Основные лесные ресурсы сосредоточены в Витебской, Гомельской, Минской областях, но в расчете на душу населения самая высокая обеспеченность лесными ресурсами в Гомельской, Витебской и Могилевской областях. В среднем по стране запасы древостоя на душу населения в три раза превышают среднеевропейский уровень.
Леса Беларуси разделены на две группы. В первую группу входят насаждения, выполняющие в основном экологические функции: водоохранные, защитные, зеленые зоны вокруг городов, заповедники и т.д. Они занимают 49 % всей лесопокрытой площади страны, в том числе особо охраняемые природные территории, где не разрешено лесопользование, составляют 15 % территории лесов. Это превышает аналогичный показатель в большинстве стран мира и особенно - Европы. На остальной площади лесов І-й группы эксплуатация осуществляется только при соблюдении определенных правил. Леса второй группы – это эксплуатационные леса, здесь сосредоточены основные объемы лесозаготовок для нужд хозяйства.
Таблица 7
Лесные ресурсы и продукция лесопромышленного комплекса по областям Беларуси
|
Запасы древесины на 1.01.2001 г. |
|||
|
в расчете на душу насел., м 3 |
|||
|
Брестская | |||
|
Витебская | |||
|
Гомельская | |||
|
Гродненская | |||
|
Могилевская | |||
|
Беларусь | |||
По породному составу в лесах Беларуси преобладают хвойные (66,8 %) и мягколиственные (29,6 %) древесные виды, в том числе: сосна – 50,2 %, ель – 10 %, дуб – 3,3 %, другие твердолиственные – 0,6 %, береза – 20,8 %, осина – 2,1 %, ольха – 10,5 %, прочие мягколиственные – 0,2 %, кустарники – 2,3 %.
Возрастная структура лесов характеризуется преобладанием средневозрастных насаждений (49,3 %) и молодняков (20,9 %), довольно высокой долей приспевающих (20,2%) при недостатке спелых и перестойных. Из общего запаса древесины в лесах Беларуси (1,4 млрд м 3) запасы спелых древостоев, т.е. пригодных к немедленной вырубке, составляют 135 млн м 3 .
Для сохранения и воспроизводства лесных ресурсов предприятиями лесного хозяйства (6 областных производственных лесохозяйственных объединений, 89 лесхозов) проводятся лесоустроительные работы, лесовосстановление, в том числе посадка и посев леса, его выращивание, заготовка семян, защита лесов от вредителей, болезней, пожаров, рубки ухода за лесом и санитарные рубки, определяется и реализуется лесосечный фонд. В настоящее время, в отличие от периода 1920-1970-х гг., объемы ежегодно вырубаемой древесины не превышают объемов расчетной лесосеки и составляют около 10 млн плотных м 3 ликвидной древесины, в т.ч. по главному пользованию – 48 %, промежуточному – 52 %.
По прогнозным расчетам института леса НАНБ к 2010 г. лесистость Беларуси достигнет 40 % и останется стабильной. Хвойные древостои будут занимать в 2010 г. 63-64 %, в 2020 г. – 65-67 % лесопокрытой площади, что является научно обоснованной величиной. Соответственно к 2020 г. уменьшится до 15 % площадь березовых насаждений. Улучшится возрастная структура лесов – процент спелых древостоев к 2020 г. составит 18-20 %, что позволит увеличить размер расчетной лесосеки до 12-15 млн м 3 . Рубки промежуточного пользования обеспечат получение древесины в 2020 г. до 8 млн м 3 , что составит в общем объеме лесопользования около 40-45 %. В перспективе, как и в настоящее время, Беларусь сможет полностью удовлетворить свои потребности в древесине.
Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность в Беларуси имеет (2001 г.) следующую отраслевую структуру (в %):
Лесозаготовительная – 4
Деревообрабатывающая – 75
лесопильная –6,4
производство строительных деталей из древесины и плит на древесной основе – 16,4
производство деревянной тары – 1,4
мебельная – 38,9
спичечная – 1,9
прочие производства – 1,6
Целлюлозно-бумажная – 21
производство целлюлозы, бумаги, картона – 5,9
производство бумажной и картонной тары – 5,6
производство изделий из бумаги и картона – 7,5
Лесохимическая - 1,2
Всего в лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности работает 2500 предприятий на самостоятельном балансе и около 5 тыс. вспомогательных производств в составе промышленных, строительных, сельскохозяйственных и прочих субъектов хозяйствования. Во внутриотраслевой структуре лесопромышленного комплекса, как следует из вышеприведенных данных, лидирует деревообработка(66,8 %), а в ее составе – мебельная промышленность (38,9%) производство стройдеталей из древесины и древесных плит. Менее развиты целлюлозно-бумажная (19 %) и еще меньше – лесохимическая отрасли.
На долю лесозаготовительной отрасли , находящейся на начальной стадии промышленного технологического цикла комплекса, приходится 13 % его продукции. Заготовкой леса занимаются около 700 предприятий и производств. Размещаться по территории страны они должны в соответствии с размещением ресурсной базы. Но в связи с истощением лесных ресурсов вокруг мест размещения крупных лесозаготовительных предприятий возникают проблемы занятости населения в созданных лесных поселках, а также перебазирования и создания новых лесозаготовительных предприятий в многолесных районах. В настоящее время основные объемы лесозаготовок сосредоточены в Витебской, Минской и Гомельской областях.
Лесозаготовки осуществляются, как правило, в пределах расчетной лесосеки, но из-за ограниченности лесосечного фонда и значительных мощностей лесозаготовительных предприятий допускается завышение расчетной лесосеки в лесхозах Брестской, Гродненской и Минской областей. В то же время в Витебской области из-за слабой производственной базы, а также в труднодоступных районах других областей характерно значительное недоиспользование расчетной лесосеки.
Вывозка древесины (основной показатель работы лесозаготовительной отрасли) после кризисного снижения в начале 1990-х гг. неуклонно увеличивается с 1996 г и в 2001 г. составила 6,5 млн м 3 (в т.ч. 5,5 млн м 3 деловой), почти достигнув уровня 1990 г. (см.табл.8). Заготавливаются в основном сосна, ольха, береза, осина, ель и меньше – дуб, ясень и др. породы. В общих заготовках более половины приходится на мягколиственные, менее ценные, чем хвойные, древесные виды. Наблюдающееся в последние годы недоиспользование расчетной лесосеки (в 2001 г. оно составило 33,8%) объясняется в значительной мере низким спросом именно на древесину мягких лиственных пород, а также неплатежеспособностью многих потребителей древесины и труднодоступностью некоторых отводимых в рубку участков лесосечного фонда.
Таблица 8
Производство основных видов продукции лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности
|
Продукция | |||||
|
Вывозка древесины - всего, тыс. плотных м 3 В том числе деловой древесины | |||||
|
Пиломатериалы, тыс. м 3 | |||||
|
Древесно-стружечные плиты, тыс. усл. м 3 | |||||
|
Древесно-волокнистые плиты, тыс. усл. м 2 | |||||
|
Клееная фанера, тыс. м3 | |||||
|
Садовые домики, шт. | |||||
|
Целлюлоза, тыс. т | |||||
|
Бумага, тыс. т | |||||
|
Картон, тыс. т | |||||
|
Обои, млн усл. кусков |
С улучшением экономической ситуации в республике и намечаемым ускоренным развитием целлюлозно-бумажной промышленности возрастет спрос на малоценную и тонкомерную древесину, что позволит более полно и рационально использовать лесосечный фонд страны и древесину промежуточных рубок. Дальнейшее развитие лесозаготовительной подотрасли связано с необходимостью строительства лесовозных дорог, производства и обновления лесозаготовительной техники и переходом от сплошных рубок леса к более экологичным выборочным и постепенным.
Изменяется (с 2004 г.) организация и управление лесозаготовительной подотраслью. Весь объем лесозаготовок будет осуществляться предприятиями воссоздаваемого Министерства лесного хозяйства. Заготовленная древесина будет реализоваться через Лесную биржу.
Основу современного лесопромышленного комплекса страны составляет деревообработка , представленная практически полным набором технологически взаимосвязанных подотраслей по механической и химико-механической переработке древесины (см. вышеприведенную структуру отрасли).
Технологическая цепочка производств деревообработки начинается лесопилением. На долю лесопильного производства в дореволюционной Беларуси приходилось 60 % продукции деревообработки, в настоящее время – чуть более 9 %. Тем не менее для производства пиломатериалов (см. табл. 8) используется почти половина заготавливаемой древесины.
Лесопильное производство, как и лесозаготовительное, имеет ведомственно и территориально рассредоточенный характер – всего в стране 2716 предприятий и производств лесопиления, в каждом административном районе страны имеется несколько десятков пилорам. Большое количество технически плохо оснащенных мелких лесопильных установок снижает эффективность подотрасли и возможности промышленного использования отходов лесопиления. Однако основные объемы лесопиления сосредоточены в крупных центрах – Бобруйске, Мозыре, Речице, Гомеле, Борисове и некоторых других, имеющих выгодное транспортно-географическое положение на пересечении железнодорожными магистралями речных путей и традиционно развитое комбинирование различных деревообрабатывающих и микробиологических производств.
Наиболее развитой подотраслью деревообработки в Беларуси является мебельная промышленность. Этому способствовали имеющаяся сырьевая база, традиции и сложившиеся квалифицированные кадры, высокий спрос на мебель растущего городского населения и благоприятное транспортно-географическое положение республики для экспорта мебельной продукции. В Беларуси работают 326 мебельных предприятий и производств. Самые крупные из них расположены в центрах потребления продукции в составе деревообрабатывающих объединений – «Пинскдрев», «Гомельдрев», «Бобруйскмебель», «Молодечномебель», «Минскмебель», «Мозырьдрев» и др. Для крупных мебельных предприятий характерно производство мебели различных конструктивных групп, но прослеживается предметная специализация по выпуску гарнитуров – кабинетов, жилых комнат, столовых и т.п. До 80 % производимой мебели отдельные предприятия до недавнего времени отправляли на экспорт, главным образом в Россию. Но в последние годы ценовая конкурентоспособность белорусской мебели на внешнем рынке из-за удорожания энергоносителей снизилась. Поэтому предполагается расширять производство пользующихся спросом высокохудожественных наборов мебели с фасадными элементами из массива древесины и других видов, отвечающих требованиям европейского рынка, а также применение новых ресурсосберегающих технологий.
Среди предприятий по производству строительных деталей из древесины и плит наиболее крупными являются Бобруйский «ФанДок», «Витебскдрев», «Барановичидрев», «Минскдрев». Для производства древесно-стружечных (ДСП) и древесно-волокнистых плит (ДВП), по своим свойствам не уступающих пиломатериалам и фанере, применяются в основном древесные отходы. Поэтому производство ДВП и ДСП размещается для боле эффективного использования древесины в сочетании, комбинировании с другими деревообрабатывающими производствами в крупных лесопромышленных центрах – Речице, Пинске, Мозыре, Ивацевичах, Витебске, Бобруйске, Мостах, Борисове, Гомеле.
Традиционно в значительных объемах в Беларуси выпускаются фанера и спички, на изготовление которых используется древесина менее ценных мягколиственных пород. Производство фанеры сконцентрировано в Бобруйске, Мостах, Борисове, Гомеле, Пинске, Речице, спичек – в Гомеле, Борисове и Пинске на фанерно-деревообрабатывающих и фанерно-спичечных комбинатах.
Приоритетным направлением в дальнейшем развитии деревообработки в стране является производство высокохудожественной мебели, новых конкурентоспособных на внешнем рынке конструкционных материалов – большеформатной фанеры, ДВП средней плотности, столярно-строительных изделий отвечающих требованиям евростандарта. В этих производствах будут внедрены новые ресурсосберегающие технологии с использованием достижений компьютеризации, автоматизации, микроэлектроники.
Целлюлозно-бумажная промышленность, менее развитая в Беларуси, чем деревообработка, имеет большие перспективы развития. Они обусловлены: во-первых, необходимостью более эффективного использования имеющихся лесосырьевых ресурсов; во-вторых, большей эффективностью экспорта конечной продукции глубокой переработки древесины, чем необработанного леса и лесоматериалов-полуфабрикатов; в-третьих, потребностью Беларуси в целлюлозе для работающих бумажных фабрик и в бумаге – для развитой полиграфической промышленности.
В Беларуси первые бумажные фабрики были построены в начале прошлого столетия в Добруше и Шклове, а производство целлюлозы началось только в 1980-е гг. на Светлогорском целлюлозно-картонном комбинате. В настоящее время в стране 105 предприятий и производств целлюлозно-бумажной промышленности с преобладанием производств по выпуску изделий из бумаги. Самое крупное предприятие отрасли – ОАО «Светлогорский целлюлозно-картонный комбинат», имеющий собственное производство небеленой целлюлозы (50 тыс. т в год) и специализирующийся на выпуске гофрированного тарного картона и упаковочной бумаги. Наиболее крупными производителями бумаги и изделий из нее являются ОАО Слонимский картонно-бумажный завод «Альбертин» и Добрушская бумажная фабрика «Герой труда». Работают также бумажные фабрики в Борисове, Шклове, Чашниках, небольшие картонные фабрики в Молодечненском («Раевка»), Островецком («Ольховка»), Пуховичском («Светлый Бор») районах. В качестве исходного сырья используется привозная целлюлоза и макулатура. На привозной бумаге работают две крупных фабрики по производству обоев – в Минске и Гомеле.
В связи с тем, что в составе лесосырьевых ресурсов Беларуси высок удельный вес малоценной мягколиственной древесины и тонкомера, невостребованных на внутреннем рынке, а также не используются полностью отходы лесозаготовок и деревообработки, признано целесообразным ускоренное развитие в республике собственного производства целлюлозы и бумаги. Особенно с учетом того, что Беларусь в настоящее время вывозит малоценную древесину и ввозит произведенную из нее целлюлозу, а также в большом количестве ввозит бумагу. Поэтому принято решение о вводе уже в текущей пятилетке второй очереди фабрики небеленой целлюлозы и начале строительства нового предприятия беленой целлюлозы в составе Светлогорского целлюлозно-картонного комбината, а также о строительстве завода по производству газетной бумаги с годовой мощностью 100 тыс. т в Шклове. Это позволит значительно повысить экспортный потенциал лесопромышленного комплекса страны, если учесть, что (по данным НИЭИ Минэкономики) на мировом рынке 1 т круглого леса стоит 26 долларов США, 1 т пиломатериалов – 115, 1 т немелованной бумаги и картона – 640, 1 т обоев – 1500 долларов США.
Одной из старейших отраслей комплекса в Беларуси является лесохимическая промышленность . Однако в настоящее время ее роль невелика. На лесохимических участках производственных лесохозяйственных объединений и на двух крупных лесохимических предприятиях в Борисове и Гомеле производятся скипидар, канифоль, древесный уголь и др. продукция лесохимии. Сырьем служат живица и пневый осмол, заготавливаемые в лесхозах страны.
Непосредственное отношение к рациональному, комплексному использованию древесного сырья имеют гидролизные заводы в Бобруйске и Речице, относящиеся к микробиологической промышленности и включаемые в состав химического комплекса.
Проблема более эффективного, полного, комплексного использования и воспроизводства лесных ресурсов, являющихся возобновляемым национальным богатством и основой эффективного функционирования лесопромышленного комплекса, была и остается актуальной. Основные направления ее решения в современных условиях изложены в разработанных белорусскими учеными и одобренных правительством документах – «Концепция устойчивого развития лесного хозяйства до 2015 года» и «Республиканская программа рационального и комплексного использования древесных ресурсов на 2002-2010 годы»:
обеспечение устойчивого развития лесного хозяйства, научно обоснованной оптимизации лесистости территории страны, породного состава и возрастной структуры лесов, неистощительного многоцелевого лесопользования;
изменение внутриотраслевой структуры лесопромышленного комплекса путем приоритетного развития производств по глубокой химической (производство целлюлозы) и химико-механической (производство ДСП, ДВП) переработке древесного сырья (в первую очередь тонкомерной и малоценной древесины) с повышением удельного веса конечной высокоценной продукции (бумаги, картона и изделий из них);
внедрение ресурсосберегающих технологий: лазерного раскроя листовых материалов (ДВП, ДСП, фанеры) по оптимальным схемам на базе автоматизированных комплексов, облицовывание мебельных щитов по новым технологиям, объемное фрезерование, применение пленочных материалов с «финиш-эффектом», освоение электронной системы разработки дизайна обоев и др.;
рациональная территориальная организация всего комплекса, в частности: приближение производств к источникам сырья, преодоление несоответствия объемов и структуры производства особенностям местной сырьевой базы (см. табл. 7), всемерное использование преимуществ сочетания, комбинирования производств, обеспечивающих полное использование всех компонентов древесины, переработку образующихся отходов с получением дополнительной продукции и сокращением транспортных и энергетических затрат.
Инновационный центр «Сколково» (второе нарицательное название — «Российская Кремниевая долина») - строящийся в Подмосковье современный научно-технологический инновационный комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий, первый в постсоветское время в России строящийся «с нуля» наукоград. В комплексе будут обеспечены особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики России: телекоммуникации и космос, биомедицинские технологии, энергоэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии.
Федеральный закон Российской Федерации N 244-ФЗ «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым 28 сентября 2010 г.
Комплекс первоначально располагался на территории городского поселения Новоивановское, вблизи деревни Сколково, в восточной части Одинцовского района Московской области, к западу от МКАД на Сколковском шоссе. Территория инновационного центра «Сколково» вошла в состав Москвы (район Можайский Западного административного округа) с 1 июля 2012 года.
На территории площадью около 400 гектаров будут проживать примерно 21 тысяча человек, ещё 21 тысяча будет ежедневно приезжать в инновационный центр на работу. Первое здание «Гиперкуб» уже готово. Объекты первой очереди «иннограда» будут введены в эксплуатацию уже к 2014 году, полностью строительство объектов будет завершено к 2020 году
Сколково страницы истории
Идея крупного инновационного центра была навеяна Д. А. Медведеву обращением Максима Калашникова 15 сентября 2009 года. Есть мнения, что идея «Футурополиса» Калашникова взята не полностью: откинуты социальные инновации. Сам Калашников считает, что в Кремле смешали его идею футурополиса и Кремниевой долины. Так или иначе, осенью 2009 года Медведев обратил внимание на письмо Калашникова и поручил правительству РФ рассмотреть его предложения.
12 ноября 2009 года в ежегодном послании Президента России Федеральному собранию впервые было заявлено о создании современного технологического центра по примеру Силиконовой долины и других подобных зарубежных центров.
31 декабря 2009 года Д. А. Медведев издал распоряжение № 889-рп «О рабочей группе по разработке проекта создания территориально обособленного комплекса для развития исследований и разработок и коммерциализации их результатов». Руководителем рабочей группы был назначен В. Ю. Сурков.
15 февраля 2010 года В. Ю. Сурков рассказал, где и зачем Россия создаст национальный аналог Кремниевой долины . По его словам, в неё «пересадят» инновации, которые сперва вырастят в кластерах отечественные корпорации. Сурков пригласил читателей «Ведомостей» придумать название и спроектировать Кремниевую долину методом краудсорсинга (сrowdsourcing), или, как говорили раньше, «народной стройки» и предложил присылать идеи и планы на сайт газеты. Среди мест, где может быть построен российский аналог американской Кремниевой долины, назывались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы.
18 марта 2010 года Д. А. Медведев объявил, что инновационный центр будет создан в Сколкове . Это решение вызвало критику со стороны ряда журналистов и политиков.
21 марта 2010 года В. Ю. Сурков сообщил, что собственно строительство центра технологий в Сколкове займёт 3-7 лет, а научная среда там может сформироваться за 10-15 лет.
28 апреля 2010 года Виктор Вексельберг объявил о создании сайта sk.ru, посвящённого проекту в Сколкове.
14 декабря 2010 года дан старт строительству инновационного центра «Сколково», в то же время обе палаты парламента завершали работу над законопроектами, которые обеспечили нормативную базу работы «Сколково».
19 августа 2011 года компания «Агент Плюс» стала сотым резидентом Фонда развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково». Всего до конца 2011 года резидентство в «» получили 333 компании.
16 сентября 2011 года Д. А. Медведев поддержал идею интеграции Московской школы управления «Сколково» и одноимённого инновационного центра.
7 декабря 2011 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Фондом «Сколково» и корпорацией IBM, в рамках которого в российском иннограде будет создан научно-технический центр IBM.
13 января 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Некоммерческой организацией Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий в рамках обеспечения участия и представления интересов Российской Федерации в Европейской научно-технической программе «Эврика». Соглашение подписали: от Фонда - вице-президент С. А. Наумов, от Минпромторга России - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Г. В. Каламанов.
5 апреля 2012 года подписано соглашение о сотрудничестве между фондом «Сколково» и Федеральным космическим агентством в рамках заседания клуба друзей кластера космических технологий и телекоммуникаций фонда «Сколково», которое было посвящено вопросам развития космической деятельности РФ на период до 2030 года и дальнейшую перспективу. Фонд «Сколково» будет сотрудничать с Роскосмосом и его предприятиями над определением и уточнением приоритетных инновационных направлений космической отрасли. Кроме того, в рамках коммерческого и государственного партнерства «Сколково» готово выступить в качестве платформы для объединения организаций разного типа, работающих в данной области.
25 июля 2012 года Виктор Вексельберг и Михаил Гуцериев (компания «Финмаркт») подписали соглашение об основных условиях взаимодействия при строительстве Мультимодального транспортного узла, обеспечивающего транспортную доступность Сколково. Соглашение предполагает строительство в районе железнодорожной станции Трехгорка Мультимодального транспортного узла ориентировочной площадью 30 000 кв. м, который станет центральным входом на территорию инновационного центра «Сколково». На территории транспортного узла будет осуществляться пересадка на внутренний общественный транспорт «Сколково».
Сколково: схема работы
На территории площадью около 400 гектаров в Можайском районе Москвы будут проживать примерно 15 тысяч человек, ещё 7 тысяч будут ежедневно приезжать в инновационный центр на работу. Город ограничен Московской кольцевой автодорогой, Минским и Сколковским шоссе.
Градостроительная концепция
25 февраля 2011 года Совет Фонда Сколково выбрал для центра градостроительную концепцию под условным названием Urbanvillages, разработанную французской компанией AREP, которая специализируется на транспортных решениях. По мнению сити-менеджера фонда «Сколково» Виктора Маслакова, важным пунктом проекта AREP является возможность его поэтапной реализации. В основу концепции положен принцип гибкости и вариативности - способности города адаптироваться в рамках долгосрочной стратегии развития . Подобная мобильность позволит Иннограду эффективнее реагировать на изменения конъюнктуры. Пространство планируется поделить на пять деревень - по числу направлений работы инновационного центра. Появятся общая зона с гостевой частью, исследовательским университетом, возможными культовыми сооружениями, спортивная зона, парки отдыха, медицинские учреждения.
Основные принципы градостроительной концепции Сколково
Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места должны располагаться в шаговой доступности. Компактная многофункциональная застройка позволяет наполнять район жизненной активностью независимо от времени суток.
Высокая плотность и малая этажность зданий позволяют получить больше полезной площади, чем возведение многоэтажек. Это один из наиболее эффективных и вместе с тем дружественных человеку способов использования городского пространства.
Необходим достаточный объём общественного пространства, который определяет качество жизни в городе и формирует сообщество горожан.
Согласно концепции Urbanvillages, для сохранения экологии предполагается использовать «возобновляемую модель» обеспечения ресурсов: отходы не уходят из города, а утилизируются прямо там. Кроме того, планируют широко использовать возобновляемые источники энергии - от энергии солнечных батарей и очистки дождевой воды до геотермальных источников. По градостроительному плану, в Сколково будут возводиться энергопассивные и энергоактивные здания: они либо почти не расходуют энергию из внешних источников, либо производят её больше, чем потребляют. Планируется, что не менее 50 % нужной городу энергии должно быть получено за счет возобновляемых ресурсов..
Налоговый и правовой режим
В марте 2010 года Вексельберг заявил о необходимости разработки особого правового режима в Сколково. Также он заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в Сколкове на 5-7 лет.
29 апреля 2010 года Д. А. Медведев заявил, что поручил правительству разработать особый правовой, административный, налоговый и таможенный режим функционирования этой территории, то есть её особый правовой и экономический статус.
В апреле 2010 года глава Минэкономразвития Э. С. Набиуллина заявила: «Предлагается, чтобы особенности правового режима в Сколково устанавливались отдельным законом. Этот закон вводил бы следующие особенности: во-первых, это налоговые и таможенные льготы. Во-вторых, упрощённые градостроительные процедуры. В-третьих, упрощенные правила технического регулирования. В-четвертых, специальные санитарные правила и правила пожарной безопасности. В-пятых, облегченные условия взаимодействия с органами власти». Помощник президента России А. В. Дворкович сообщил, что планируется введение 10-летних каникул по налогу на прибыль, а также по имущественному и земельному налогам, ставка по социальным взносам должна будет составлять 14 %.
31 мая Д. А. Медведев внёс в Госдуму два законопроекта о правовых условиях работы иннограда в Сколково. 2 июля 2010 г. Госдума приняла законопроекты по пакету Сколково в первом чтении. 10 сентября 2010 г. Госдума приняла законопроекты для проекта Сколково во втором чтении. 21 сентября 2010 г. Госдума приняла пакет законопроектов по Сколково в третьем окончательном чтении.
22 сентября 2010 г. Совет Федерации одобрил необходимые для деятельности Сколково законопроекты. 28 сентября 2010 г. Д. А. Медведев подписал Федеральный закон «Об инновационном центре Сколково» и Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об инновационном центре «Сколково». Принятые законы, в частности, предусматривают ряд налоговых льгот для участников проекта «Сколково».
Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов
В августе 2010 года в Госдуму был внесен законопроект, смягчающий для иностранных высококвалифицированных специалистов и членов их семей процедуры миграционного учёта в России. Законопроект призван способствовать привлечению в Россию ценных специалистов, в частности, для инновационного центра «Сколково».
20 августа 2010 года было опубликовано постановление правительства России, регламентирующее визовый режим для участников проекта «Сколково». Согласно постановлению, иностранному высококвалифицированному специалисту, въезжающему в Россию с целью трудоустройства, будет выдаваться виза на срок до 30 дней. В случае же успешного трудоустройства он получит рабочую визу на срок до трёх лет.
Транспортные решения
Транспортная доступность будет обеспечиваться благодаря плотной дорожно-уличной сети и использованию информационных технологий для эффективного управления транспортной инфраструктурой и потоками. Внутри Иннограда предполагается главенство пешеходов, велосипедистов и общественного транспорта. Планируется, что в поселок будут ходить пригородные поезда с двух вокзалов (Белорусского и Киевского). Планируется создать транспортное сообщение между северными и южными районами города и инновационным центром. Также будет связано с аэропортом Внуково и сохранена вертолетная площадка МЧС, находящаяся на этой территории.
12 июня 2010 года первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов и губернатор Московской области Борис Громов открыли после реконструкции дорогу от 53-го километра МКАД до деревни Сколково, которая позволит связать Москву с одноименной бизнес-школой, а также с будущим Сколковским инновационным центром. Стоимость дороги, протяжённостью 5,4 километра, составляет 6 миллиардов рублей.
Финансирование
Строительство «Сколково» обойдётся в 100-120 млрд рублей
Финансирование будущего инновационного центра будет производиться из федерального бюджета в части содействия развитию инфраструктуры, в части разработки проектной документации по некоммерческим объектам, а также в части научной инфраструктуры. Остальные объекты, большинство из которых будет относиться к коммерческой инфраструктуре, однако, в том числе, включающей и ряд социальных объектов, будут обеспечиваться в рамках софинансирования.
5 августа 2010 года министерство финансов России опубликовало основные направления бюджетной политики, согласно которым из федерального бюджета на обеспечение реализации проекта по созданию инновационного центра «Сколково» планируется направить в 2011 году 15 млрд рублей, в 2012 году - 22 млрд рублей, в 2013 году - 17,1 млрд рублей.
В 2010 году на финансирование проекта было выделено 3,991 млрд руб. При этом часть временно свободных средств должна была быть размещена в банках и отдана в доверительное управление, что должно было принести 58,85 млн руб. дохода. На проектно-изыскательские работы должно было быть потрачено 225 млн руб, 10 млн руб. - на разработку концепции застройки территории. 401,2 млн руб. - деятельность фонда и его дочерних структур, в том числе 143,8 млн руб. на социальную защиту сотрудников фонда.
«Расходы данной статьи рассчитаны исходя из фонда обеспечения социальных гарантий и оплаты труда на одного сотрудника в размере 276 тыс. руб. в месяц, при этом среднесписочная численность работников фонда и его дочерних структур в рассматриваемом бюджетном периоде должна составить 104 человека», - говорится в приложении к постановлению правительства.
Для сотрудников фонда предусмотрены 13-е зарплаты, премии, полисы добровольного медицинского страхования и прочие блага.
На PR-сопровождение деятельности фонда планировалось потратить 38,7 млн руб., на медиаразмещение и рекламу - 92,8 млн руб., на брендинг - 12,9 млн руб., на веб-сайт и блоги - 3,1 млн руб.
Основная группа расходов Фонда Сколково - 3,4 млрд руб. называлась «Пилотные проекты и создание инновационной среды». Из них почти 2,6 млрд руб. должно было уйти на проекты, одобренные президентской комиссией по модернизации и 287 млн руб. - на проекты, которые должна была отобрать управляющая компания самого фонда. На создание «Центра интеллектуальной собственности для обеспечения деятельности патентных поверенных, предусмотренной 22 межправительственными соглашениями, в которых участвует Российская Федерация», должно было быть потрачено 150 млн руб.
Сколково структура
Руководство
Президентом и одним из сопредседателей совета фонда Сколково является Виктор Вексельберг. Вторым сопредседателем совета фонда является экс-глава компании Intel Крэйг Баррет. Сопредседателями консультативного научного совета являются Жорес Алфёров и профессор структурной биологии Стэнфордского университета, лауреат Нобелевской премии Роджер Корнберг. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев.
Технопарк
В структуру фонда входит также Технопарк, целью которого является оказание компаниям-участницам проекта «Сколково» необходимой поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур, путем предоставления необходимых для развития сервисов. Направления работы Технопарка с инновационными компаниями:
- Формирование команды;
- Подбор кадров для функциональных служб (бухгалтерия, маркетинг, правовой отдел и т. п.);
- Налаживание бизнес-процессов и корпоративных процедур;
- Обеспечение охраны интеллектуальной собственности;
- Создание имиджа и продвижение инновационного продукта/услуги;
- Обучение инновационному менеджменту;
- Управление специальными помещениями, ориентированными на инкубационную деятельность;
- Обеспечение доступа к исследовательскому оборудованию, имеющемуся в распоряжении структур «Сколково» и внешних партнеров;
- Предоставление возможности воспользоваться научной и технологической экспертизой Сколковского Технологического Института и прочих партнерских Академических и Исследовательских учреждений;
- Организация взаимодействия с венчурными фондами «Сколково», а также с российским и международным инвестиционным сообществом;
- Оказание полного комплекса услуг в области бизнес-инкубации (консалтинг, коучинг, содействие в организации и поддержании ключевых управленческих процедур и бизнес-процессов и т. д.);
- Для оптимизации взаимодействия с компаниями будут организованы центры коллективного пользования - расположенные на территории иннограда междисциплинарные лаборатории и производственные цеха.
Кластеры Сколково
В составе фонда «Сколково» существует пять кластеров, соответствующих пяти направлениям развития инновационных технологий: кластер биомедицинских технологий, кластер энергоэффективных технологий, кластер информационных и компьютерных технологий, кластер космических технологий и кластер ядерных технологий.
Кластер биомедицинских технологий
Видео проекта мобильного диагностического устройства команды FRUCT (проектная заявка), выигравшей конкурс Skolkovo M.D. 2012.
Кластер биомедицинских технологий является вторым крупнейшим по количеству входящих в него компаний. На 15 августа 2012 года в составе кластера значились 156 резидентов.
В рамках деятельности кластера ведутся работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и онкологических. Большое внимание уделяется проблемам экологии: разрабатываются новые методы переработки отходов. Ещё одно важное направление деятельности кластера - биоинформатика. Основные цели этого форсайта - налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов.
Кластер информационных и компьютерных технологий
Самым крупным кластером Сколково является кластер информационных и компьютерных технологий. Частью IT-кластера стали уже 209 компаний (на 15 августа 2012).
Участники кластера работают над созданием нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. Активно идет внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. Реализуются проекты по созданию новых технологий по передаче (оптоинформатика, фотоника) и хранению информации. Ведется разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. Проектирование беспроводных сенсорных сетей - ещё одно важное направление деятельности компаний-участников кластера.
Кластер космических технологий и телекоммуникаций
Небольшой, но не менее важный кластер космических технологий и телекоммуникаций занимается космическими проектами и телекоммуникационными технологиями. На 15 августа 2012 года - 47 компаний в составе кластера.
Компании-резиденты затрагивают множество сфер деятельности, начиная от космического туризма и заканчивая системами спутниковой навигации. Реализуются проекты в области фундаментальных космических исследований. Также ведется работа по совершенствованию средств связи для качественной передачи данных на большие расстояния.
Кластер энергоэффективных технологий
Разработки в области энерготехнологий являются одним из приоритетных направлений развития инновационного центра. Уже 169 компаний стали резидентами кластера энергоэффективных технологий.
Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры - одна из основных задач в рамках кластера. Компании занимаются изготовлением энергосберегающих материалов (изоляционные материалы, высококачественные и технологичные фасадные материалы, энергоэффективные окна нового поколения, светодиоды для внутреннего освещения), разрабатывают новые методики использования возобновляемых ресурсов. Большое внимание уделяется вопросам эффективности и безопасности подачи электроэнергии.
Кластер ядерных технологий
Участники кластера ядерных технологий поддерживают инновации в области атомной энергетики и смежных направлениях. На сегодняшний день кластер состоит из 51 участника.
Основная сфера деятельности компаний-резидентов данного кластера - разработки новых технологий ядерной науки. Приоритетным направлением работы является обеспечение радиационной безопасности. Компании занимаются созданием новых материалов, разработкой новых видов ядерного топлива. Энергетическое машиностроение, проектирование лазерного оборудования, медицинской техники и многие другие задачи ставят перед собой предприятия-резиденты. Важным пунктом работы кластера является также решение проблемы переработки радиоактивных отходов.
Образовательные проекты Сколково
Открытый университет Сколково
Открытый университет не является образовательным учреждением, так как не выдает выпускникам диплом об оконченном высшем образовании. ОтУС учрежден для создания резерва магистрантов и аспирантов для будущего Сколковского технологического университета и стажеров для компаний-партнеров «Сколково». Направления обучения в ОтУС совпадают с направлениями работы кластеров инновационного центра «Сколково»: энергетические и энергоэффективные технологии, ядерные, космические, биомедицинские и компьютерные технологии; а также предусматривает получение слушателями инновационных (форсайт, прогнозирование, мышление, проектирование) и предпринимательских основ деятельности.
Первый отбор слушателей в Открытый университет Сколково состоялся в марте-апреле 2011 года. Студентам, аспирантам, молодым ученым 6 московских вузов-партнеров Сколково - ВШЭ, МГТУ, МФТИ, МГУ, МИФИ и МИСиС - было предложено пройти несколько конкурсных этапов. Задания, предложенные абитуриентам, кардинально отличались от стандартной процедуры поступления в вуз. Их целью было не столько выяснение уровня академических знаний будущих слушателей, сколько проверка оригинальности их мышления, способности оперативно решать нестандартные задачи и способность к коммуникации. Одним из заданий первого отборочного этапа была запись видеопрезентации на английском языке. Абитуриентов просили рассказать о себе и своих успехах, указать свои контакты в социальных сетях и даже упомянуть о своей практике в онлайн-играх.
На второй конкурсный этап прошли лишь 500 человек. Теперь к ним примкнули и победители конференции «Умник из Сколково». Конкурсанты решали ряд задач: создание в небольшой команде бизнес-проектов полного цикла, для решения не выдуманных проблем; собеседование с HR-специалистом; ролевая игра на знание законов физики, умение работать в команде, адаптироваться к новым условиям. В результате конкурсных испытаний слушателями ОтУС стали 105 человек.
21 апреля 2011 года прошло мероприятие, посвященное началу работы ОтУС. На нём к числу отобранных слушателей присоединились победители конкурса инновационных видео-роликов и финалисты технических конференций.
С момента начала работы уже прошли открытые лекции:
- Генерального директора Развития сообщества новаторов компании Microsoft Клиффа Ривза о роли инноваций в бизнесе;
- профессоров бизнес школы Imperial College London по менеджменту;
- по форсайтному мышлению, технологиям, дизайну, этике;
- по управлению собственностью.
Сколковский институт науки и технологий
В середине июня 2011 президентом фонда «Сколково» Виктором Вексельбергом и ректором Массачусетского технологического института (MIT) профессором Рафаэлем Райфом было подписано соглашение о создании в иннограде университета. Рабочее название создаваемого вуза - Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Сколковский институт науки и технологий (СИНТ). Договоренность между Сколково и MIT Sloan построена на принципах проектного обучения, которые лежат в основе образовательного подхода обеих школ и предполагает сотрудничество на базе обмена модулями по программам МВА.
СИНТ возглавит профессор Массачусетского технологического института Эдвард Кроули. По планам его учредителей, СИНТ станет первым международным исследовательским университетом, который будет способен интегрировать бизнес- и инновационную деятельность в образовательную программу и исследования в полной мере. СИНТ будет организован как частное некоммерческое образовательное учреждение, работа которого контролируется независимым международным попечительским советом. Президент института будет подчиняться совету. Кроме этого будет образован международный комитет советников, который сможет давать рекомендации президенту по каждому направлению научной работы. Также такими рекомендациями будут заниматься программные директора и вице-президенты.
Пятнадцать создаваемых исследовательских центров СИНТ обеспечат коммуникацию между ведущими учеными на территории России и за рубежом, а также заложат прочный фундамент для совместных исследований в пяти стратегических научных программах: энергоэффективность, космос, информационные технологии, биомедицина и ядерные исследования. По каждой из этих программ можно будет получить степень магистра или доктора наук. В университете будет работать Центр предпринимательства и инноваций, который будет отвечать за взаимодействие с коммерческими структурами инновационного центра и предоставлять различные услуги, в том числе - поддержку в области лицензирования. В институте будет одновременно обучаться 1200 студентов, работать 200 преподавателей со всего мира. Обучение будет вестись на английском языке. Поступить в Сколковский институт смогут бакалавры и аспиранты, уже получившие образование в каком-либо российском или иностранном вузе. Прием таких аспирантов будет осуществляться на основе тестов и испытаний. Первые исследовательские центры института начнут работу в 2012 году, пилотная образовательная программа стартует осенью 2013, а полноценная программа обучения и исследований будет развернута в 2014 году. К 2020 году формирование университета будет в целом завершено.
Сотрудничество и партнеры Сколково
Международное сотрудничество
Одним из важнейших элементов деятельности Сколково является международное сотрудничество. Среди партнеров проекта значатся исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации. Большинство зарубежных компаний планирует в скором времени разместить в Сколково свои центры.
Финляндия: Nokia Siemens Networks.
Германия: Siemens, SAP.
Швейцария: швейцарский технопарк Technopark Zurich.
Соединенные Штаты Америки: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.
Швеция: Ericsson.
Франция: Alstom.
Нидерланды: EADS.
Австрия: Вексельбергом и министром транспорта, инноваций и технологий Австрии Дорис Бурес в Вене было подписано соглашение, предполагающее поддержку российских и австрийских компаний, специализирующихся на исследовательской деятельности, развитии технологий и инноваций.
Индия: был подписан меморандум между Фондом «Сколково» и корпорацией Tata Group о возможности привлечения индийской компании Tata Sons Limited к реализации проектов на базе Сколково в таких областях, как средства связи и информационные технологии, инжиниринг, химия, энергетика.
Италия: достигнуты договоренности по взаимному обмену студентами между вузами двух стран. Также итальянских профессоров и преподавателей будут приглашать для чтения лекций в российских университетах и университетах Сколково, и для совместной разработки научных и образовательных программ.
Южная Корея: Вексельбергом и президентом Научно-исследовательского института электроники и телекоммуникаций Республики Корея был подписан с меморандум о взаимопонимании.
Партнерские программы в России
Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ)
10 октября 2011 ММВБ и Фонд «Сколково» подписали соглашение о сотрудничестве в области развития рынка инноваций и инвестиций ММВБ. В целях укрепления сотрудничества между ММВБ и Фондом «Сколково» совет директоров ЗАО ММВБ включил в состав координационного совета по рынку инноваций и инвестиций ММВБ вице-президента, директора по развитию и планированию Фонда «Сколково» Алексея Бельтюкова.
Российская академия медицинских наук (РАМН)
Фондом «Сколково» и Российской академией медицинских наук (РАМН) был подписан меморандум о сотрудничестве. Целью партнерства «Сколково» и РАМН будет улучшение конкурентоспособности медицинской и фармацевтической промышленности РФ.
Сотрудничество с университетами
Токийский университет Васэда
Фонд «Сколково» заключил соглашение с крупным токийским частным университетом Васэда о рабочем диалоге касательно отбора потенциально перспективных проектов. Фонд планирует заниматься совместно с университетом Васэда разработкой новых машин и устройств для дезактивации территорий, которые были заражены в результате аварии на АЭС.
МГУ им. Ломоносова
МГУ им. М.В. Ломоносова, «Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий» (Российский квантовый центр) и Фонд «Сколково» подписали трехстороннее соглашение о намерении учредить «Международный центр квантовых технологий МГУ». Основная цель создания лаборатории - совмещение фундаментальной научно-исследовательской деятельности с решением прикладных задач.
Проблемы наукограда Сколково
Расположение
В качестве вариантов территориального размещения нового технограда обсуждались Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы, включая земли между МКАД и Троицком, ряд участков по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также земли, примыкающие к бизнес-школе «Сколково» в Одинцовском районе. Однако, в итоге государство было вынуждено выбирать между Дубной и Сколково, поскольку эти два места находятся в федеральной собственности. Будущая инфраструктура Сколково будет располагаться в элитном районе на западе от Москвы, в 5-7 километрах от Барвихи, где стоимость одного гектара земли начинается, по разным оценкам, от $1,5 млн.
Транспортная проблема
Cтроительство иннограда может усугубить проблему автомобильных пробок в Москве, в частности может негативно сказаться на транспортной доступности в районе Сколково. Однако, директор департамента международного развития Фонда А. Ю. Ситников полагает, что проект «не вызовет дополнительные транспортные напряжения».
Нехватка земли
Критики полагают, что полноценный инноград с лабораторной базой, экспериментальными производствами (технопарком), социальной инфраструктурой нельзя разместить на территории площадью 300 га. Приводятся примеры: площадь Кольцово - 1600 га, Дубны - 7100 га, американская Кремниевая долина - около 400 тыс. га. В июне 2010 г. Виктор Вексельберг обратился к первому вице-премьеру Игорю Шувалову с просьбой добавить 103 га к уже имеющимся 375 га. В июле 2010 г. правительственная комиссия по развитию жилищного строительства определила, что проекту требуется уже 600 гектаров, для чего потребуется выкуп земель Ольги Шуваловой и Романа Абрамовича. Помимо этого, Гринпис России полагает, что проект может оказать негативное влияние на лесопарковый защитный пояс Москвы в Одинцовском районе.
Проблема принадлежности земель
На предлагаемых под освоение «Кремниевой долиной» землях располагаются территории НИИ сельского хозяйства центральных районов нечернозёмной зоны, вместе с экспериментальными полями (два участка 58,38 га и 88,87 га), из которых часть активно используется. Важность этих полей заключается в том, что на них выводятся многие стратегически важные сорта злаков. В случае освоения территории институт может потерять эти поля. 30 марта 2010 г. пять ведущих академиков РАСХН направили письмо президенту Медведеву, в котором выражают обеспокоенность возможностью «отчуждения у НИИ сельского хозяйства „Немчиновка“ земли для строительства на нём иннограда в Сколково».
Земли, которые предполагается выкупить у структур Абрамовича, ранее принадлежали совхозу «Матвеевское». Имущество совхоза и земли были разбиты на паи, которые распределили среди работников предприятия (более 800 человек). По мнению пайщиков, в 2003-2004 гг. руководство АОЗТ «Матвеевское» без согласия акционеров при попустительстве чиновников Администрации Одинцово продало землю третьим лицам. Было возбуждено уголовное дело по статье 159 УК РФ.
Отсутствие спроса на инновации
По мнению научного руководителя Инновационного института при МФТИ Юрия Аммосова, в условиях, когда в России отсутствует спрос на инновации, созданные в «кремниевой долине» инновации не смогут вывести российскую экономику на инновационный путь развития. Игорь Николаев из компании ФБК придерживается той же позиции.
Отдельные критики считают, что российские компании не озабочены покупкой и внедрением новых технологий, потому что нацелены не на рост оборота, а на получение высокой маржи: «Конкуренция идет не за потребителя, а за доступ к ресурсам, и до тех пор пока ситуация не переломится, на инновации спроса не будет»
Ненаучность. Отсутствие научных школ
Критики отмечают, что конфигурация Сколково не согласуется с международным опытом, который власти обещали заимствовать: ученых в совете фонда практически нет - они выведены в отдельный «Консультативный научный совет», причем председатели этого совета Жорес Алферов и Роджер Корнберг в основной совет не входят. Критики делают вывод, что гармоничной кооперации фундаментальной академической науки и прикладных R&D не планируется.
Отмена местного самоуправления
По сообщениям СМИ, руководить проектом будет специально созданный фонд, которому перейдет часть функций муниципальных образований. Особенный правовой режим на территории Сколкова фактически отменяет действие отдельных российских законов. Как отмечают эксперты, для его введения необходимо будет скорректировать, среди прочих, закон об общих принципах организации местного самоуправления. Фактически территория «кремниевой долины» будет насильно исключена из территории муниципального образования Новоивановское, что по мнению критиков противоречит статье 131 Конституции РФ, которая позволяет изменение границ территории местного самоуправления только с учетом мнения населения соответствующих территорий.
Как отмечают критики, население полностью отстраняется от контроля - никаких общественных слушаний по поводу строительства теперь проводиться не будет, и это при том, что в программе деятельности центра заявлены биомедицинские и ядерные исследования, что не может не интересовать жителей муниципального образования.
Юрий Болдырев также подверг критике заявление президента Медведева о том, что будто бы инноград станет «образцовым муниципальным образованием»: на самом деле в Сколково создаётся сугубо корпоративное образование, приближающееся по системе управления скорее к закрытому военному городку, нежели к единице гражданского самоуправления.
Отсутствие критериев успеха
Государство, не выработав объективные критерии успеха или провала проекта, приступило к планированию экономического и правового режима территории. Об отсутствии публичных критериев или хотя бы контрольных показателей в проекте высказывался Юрий Аммосов, считающий, что данный фактор не позволяет оценивать степень успешности проекта и выводит деятельность из-под общественного контроля.
Игнорирование отечественного опыта
По мнению Виктора Вексельберга, нужно строить новый проект «с нуля».
31 марта 2010 года в эфире программы «Свобода мысли» (ТРК «Петербург-Пятый канал») профессор Сергей Капица призвал власти и научное сообщество при построении инновационной экономики больше внимания уделять не опыту создания американской Кремниевой долины, а опыту, накопленному новосибирским Академгородком.
Утверждается, что, несмотря на вложенные миллиарды и заявления президента и правительства, уже существующие технопарки не функционируют должным образом, и эксперты не понимают, как в иннограде в Сколково удастся избежать тех же трудностей. О не результативности прежних инициатив правительства в инновационной сфере может свидетельствовать то, что для нового проекта выбор был сделан в пользу нового места с «новыми людьми». При этом не было проведено анализа, почему не работают прежние проекты.
Игнорирование зарубежного опыта
Игнорируется опыт малайзийского «города будущего» Киберджайя (см. en:Cyberjaya (англ.)), открытого в конце 1990-х гг., где на площади около 3 тысяч гектаров, в итоге должен был возникнуть «уникальный сплав тропической экосистемы и новейших информационных технологий». По некоторым данным десять лет спустя Киберджайя все ещё на половину пустующий город: надежды на то, что туда тут же соберутся высокотехнологические компании и производства, не сбылись.
Игнорируется опыт Бангалора
Основная масса «инноваций», реализуемых в Бангалоре, не имеет никакого отношения к экономическим проблемам страны. Западные корпорации используют в Бангалоре мозги хорошо образованных, но низко оплачиваемых специалистов, чтобы экономить деньги, решая здесь второстепенные задачи по собственным исследовательским программам.
«Мы можем запускать в космос спутники, но не можем технически провести канализацию в небольшом городе» - говорит индийский журналист Профул Будвай.
Результаты работы Сколково
Общее число резидентов проекта на январь 2013 года составило 749 компании.
С начала работы Фонда одобрено 120 грантов на общую сумму 8614 млн руб. при этом перечислено 4636 млн руб. Подробнее об статистике деятельности Сколково можно посмотреть на официальном сайте в разделе «Результаты деятельности».
Коммерциализация результатов исследовательской деятельности
Создание опытного образца маневрового тепловоза с асинхронным интеллектуальным гибридным приводом «SinaraHybrid» (ТЭМ-9Н). Cумма гранта 35 млн руб. план продаж 8,4 млрд руб.
Создание первого в мире интерактивного безэкранного(воздушного) дисплея Displair. На данный момент разработана бета-версия. Начало продаж - конец 2012 года
Обзор СМИ, Официальный сайт инновационного центра Сколково: sk.ru
Инновационный центр «Сколково» (российская «Кремневая долина») - созданный близ Москвы ультрасовременный научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. Старт строительству центра был дан 14 декабря 2010 года. Задача Инновационного центра «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок. В России богатая история исследовательских центров, научных институтов, лабораторий. «Сколково» - это пример для них, как можно коммерциализировать идеи, разработки и быстро вывести их на рынок.
Инновационный центр «Сколково» крупнейший в России испытательный полигон новой экономической политики. На специально отведенной территории создаются особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.
«Сколково» – это полный цикл инновационного процесса: от образовательных программ до вывода компаний на международный рынок,
Также предоставляются особые условия поддержки резидентов: безвозмездные гранты и услуги Технопарка.
Инновационные проекты
в "Сколково"
Участие в разработке начальных проектов по созданию инновационного центра принимают как отечественные, так и иностранные компании. Привязка разрабатываемых проектов проводится в нескольких направлениях:
- Энергосбережение объектов недвижимости;
- Энергоэффективность применяемых технологий;
- Космические, ядерные и медицинские инновационные методы работы;
- Программные и компьютерные технологии.
1452 Сегодня общее количество Участников
17,2 млрд. руб Объем привлеченного финансирования в 2015 году составил
460 млн. руб Объем грантов российским научным и образовательным организациям, Участникам проекта за 2013-2015г.
Этапы развития
Виктор Феликсович Вексельберг на заседании Комиссии по модернизации рассказал о стратегии развития инновационного центра "Сколково".
«Говоря о проекте «Сколково», мы подразумеваем создание среды для формирования инновационного знания, способного обеспечить прорывное развитие России через реализацию абсолютно передовых с научной и состоятельных с коммерческой точки зрения проектов в условиях жесточайшей глобальной конкуренции. Решение этой задачи, достижение этих целей будет возможно лишь только при условии абсолютно высокоэффективной кооперации нашего фонда с ныне действующими и уже существующими институтами развития, а также с соответствующими министерствами и ведомствами. Решение этой задачи мы видим на четырёх уровнях.
Первый этап – это формирование управленческой команды, формирование непосредственно фонда «Сколково». Сформированы три совета: совет фонда, научно-консультативный совет, градостроительный совет. Эти советы ведут свою работу в соответствии с планами, программами, и есть очень чёткое понимание тех задач, которые стоят перед нами, в контексте взаимодействия с этими, подчеркну, международными институтами управления фонда.
Вторым этапом реализации этой задачи является построение самой экосистемы, то есть среды, которая необходима для обеспечения появления, создания и развития инновационного знания с дальнейшей конвертацией его в конкретные практические бизнес-проекты. Для реализации этого необходимы следующие элементы этой экосистемы. Во-первых, это университеты, во-вторых, это взаимодействие с крупными партнёрами, в-третьих, это создание центров коллективного пользования, так необходимых для высококачественных научных исследований, в-четвёртых, это центр интеллектуальной собственности, который будет сосредоточен на поддержке и продвижении инновационных проектов. И, в конечном счёте, это сам город, город, который мы хотим построить, город, который для нас является шестым кластером, площадкой для внедрения первых инновационных решений.
Третий этап достижения целей – это реальная работа этой экосистемы, которая должна завершиться, во-первых, появлением нового, качественно нового продукта нашего университетского образования – инженера-предпринимателя или исследователя-предпринимателя. Это тот кадровый потенциал, который и будет служить основой для реализации всех тех задач, которые перед нами стоят.
Четвертый этап - обеспечение беспрерывного потока появления стартапов, поддержки коммерческих проектов на разных стадиях. Конечным продуктом явятся те инициативы и те результаты, которые будут достигнуты в «Сколково» как в пилотном проекте и протиражированы на всю российскую экономику, скажутся на достижениях и вкладах инновационного сектора в общем валовом продукте страны.»
Кластерный принцип
Структура фонда базируется по кластерному принципу, и каждый кластер включает в себя главную задачу: это координация всей деятельности, которая ведётся по соответствующему направлению. Эта координация деятельности связана и с университетом, и с взаимодействием с крупными компаниями, и с поддержкой новых инициатив и новых стартапов.
Объем финансирования «Сколково» до 2020 г. составит 125,2 млрд руб.
Источниками средств являются: бюджет РФ и частный капитал.
Резиденты "Сколково"
Статус резидента и грант - это две основные формы поддержки, которую может оказать "Сколково". "Есть компании, которые приходят исключительно за статусом участника, дающего налоговые льготы, и приобщением к экосистеме, они не просят финансирования", - говорит А. И. Туркот, директор кластера информационных технологий инновационного центра "Сколково".
Гранты предназначены для наиболее перспективных проектов, которые в обязательном порядке должны быть резидентами "Сколково". Оказывая финансовую поддержку компании, "Сколково" не претендует ни на собственность в уставном капитале, ни на интеллектуальную собственность, ни на место в структуре управления.
технологий в России
Проблема коммерциализации
- Отсутсвие заказа промышленности на новые технологии
- Недостаток денег на НИР и ОКР
- Проблемы с защитой интелектуальной собственности
Доля коммерциализованных патентов в России
1992 по 2015 год
Объем патентования в России с 1992 по 2015 год
Источник: ООО “НБК-групп”, выгрузка днных из патентных баз
На графиках явно видно падение количества запатентованных технологий и количества технологий, которые дошли до коммерциализации - всего 0,14% в 2012 году, а начиная с 2013 года устойчивый рост
Способы коммерциализации технологий
Мы утверждаем, что в России существуют значительное количество готовых технологий и перспективных НИОКР.
Мы знаем, как их конвертировать в интеллектуальную собственность, приносящую доход
Источник: EADS Innovation Works – подразделение инновационных разработок концерна EADS
*TRL (technology readiness level) – показатель, определяющий степень готовности технологии,
используемый в ведущий западных компаниях
Ключевые фонды ответственные за
технологическое развитие РФ
60 млрд рублей в 2016 году на поддержку технологического развития РФ выделили федеральные органы власти
17,5 млрд рублей Совокупный объем одобренных к инвестированию средств
12 млрд рублей Запланированный объем инвестиций с 2016 по 2020г
125,2 млрд рублей
Совокупный объем одобренных к инвестированию средств
375 млрд рублей
Объем частных инвестиций
с 2010 по 2020г
Идет 21 век, «корабли вовсю бороздят», начинается помпезное представление проекта «Сколково» . Наукоград, инноград, «силиконовая долина по-русски», «инновационный лифт», градостроительное предприятие, интеллектуальное будущее России - голова идет кругом. Как за всем этим «забором» имен понять, что такое «Сколково» и в чем суть его деятельности.
Что же такое «Сколково»
Как ни парадоксально, но свое название город будущего получил в честь деревни «Сколково», рядом с которой проходит строительство. Расстояние до Москвы минимальное - 3 км . С 2012 года территория официально считается частью города, в связи с неизбежным расширением его границ.
Идею создать центр, в котором наука и высокие технологии идут рука об руку, а стартапы развиваются до уровня самоокупаемости и начинают приносить колоссальную прибыль государству и частным инвесторам, озвучил Дмитрий Медведев в 2010 году.
Ключевым словом в описании центра должна стать инновация .
Кстати, что такое инновация
В основе этого понятия лежит идея создания и внедрения новых продуктов, разработок, научных достижений с целью повышения эффективности уже существующей системы.
В «Сколково» русские и иностранные ученые будут представлять только инновационные идеи и проекты для более технологичного развития экономики в современной России.
В идеале можно представить такую экосистему со всей необходимой инфраструктурой для комфортной работы и проживания специалистов. Кстати, в официальном промо-ролике проекта мелькает фраза, что «Сколков о - это не территория, это идеология ».
«Идеология инновационного развития России», - так и тянет меня дополнить эту фразу.
Из чего состоит «Сколково»
При создании центра было выбрано 5 наиболее перспективных, по мнению организаторов, направлений для дальнейшего инновационного развития. На языке «Сколково» они называются кластерами :
Принцип устройства Наукограда
Создатели центра предполагают, что во время строительства на территории «Сколково» будет проживать и трудиться больше двадцати тысяч человек , а к 2020 году - уже более пятидесяти тысяч .
Руководством проекта занимается фонд «Сколково» во главе с Вексельбергом, крупным российским бизнесменом. У фонда существует четыре основных принципа работы:
- открытость и прозрачность;
- cамостоятельность принятия решений в компаниях-разработчиках;
- привлечение частного бизнеса к финансированию, в последствие выход на самоокупаемость и самостоятельность ;
- независимость экспертизы.
Плюсам и этого проекта-утопии для меня стали, пожалуй, существование института науки и технологий, который готовит и развивает будущих ученых и предпринимателей, а также открытый университет - специальная программа Фонда по привлечению молодежи с целью реализации их научных амбиций в одном из пяти главных направлений иннограда.
