Как сделать невозможное. Как сделать невозможное возможным? Как выполнять ритуалы на исполнение желаний в полнолуние

У каждого из нас есть свое представление, не всегда осознанное, о возможных и невозможных своих достижениях. Если область возможного нам почти понятна, то осознание невероятного в нашей жизни зачастую видится смутно и неопределенно и надежно скрыто от нас, при этом являясь, пожалуй, самым интересным и интригующим.

Мотивация выхода на недостижимое может быть двоякого рода. Если мы хотим чего-то, чего раньше не было, но что не очень отличается от того, что уже достигнуто, мы предполагаем, что это вполне в наших силах, и нужно всего лишь чуть подучиться и поднапрячься. Совсем другая история, когда уровень нашего желания относится к чему-то такому, что является за гранью нашего понимания и вне нашего личного опыта. Чтобы поверить в возможность реализации этого и прийти к нему, нужны совсем другие инструменты и представления. И здесь на выручку нам приходит иное понимание достижений целей в принципе. Мы говорим об управлении условиями возникновения того или иного события.

В нашем мире все настолько взаимосвязано, что управление подобными событиями может зависеть от нюансов, значение которых мы даже не подозреваем. Взаимосвязь с явлениями столь неожиданна и уникальна, что воистину, выпустив бабочку, взмахивающую крыльями в Индии, мы получим торнадо в Америке.

Кто и что управляет подобными событиями? Есть весомые основания считать, что многое зависит от нашей воли. И наше представление о чем- либо (ведь мысль материальна ) самым неожиданным образом воплощается в реальность. Именно создание условий, незримых и незаметных, на первый взгляд, является основой (контекстом), на котором выстраивается наша реальность.

Недаром спортсмены-олимпийцы, демонстрирующие ломку шаблонов о физических возможностях человека, параллельно с этим показывают волю и небывалую сверхмотивацию к победе, которые и делают возможным прорыв через устоявшиеся ограниченные рамки сознания.

Умение держать задачу и понимать, как она может быть выполнена именно тобой, - вот основа контекста победы. Поэтому необходимая психологическая подготовка спортсменов высокого уровня является ключевым условием успеха.

Конечно, у каждого победителя своя логика, свой путь к победе, зависящий прежде всего от его базовых ценностей. По сути, речь идет о построении сценария победы и непременного проживания этого сценария, что при 100% отдаче сил (полной включенности) дает неубиваемый эффект преодоления и результата, делая невозможное возможным.

Если проинтервьюировать победителей на финише, после достижения результата, большинство из них расскажет, что они видели себя в этой роли и очень точно опишут последовательность предполагаемых ими событий. Т. е. они правильно «схватывали» суть построения реальности победителей, что не оставляло шансов для тех, кто не был включен на 100%, кто был фрагментарен в своих ощущениях и кто рассчитывал только на физическую силу.

Физическая подготовка и соответствующая ресурсность играют важную роль в победе. Но главное видится в другом - сила духа, умение сделать необходимый объем всегда зависят главным образом от внутреннего ресурса человека. Центральным моментом подобной реализации внутреннего ресурса является свой личностный взгляд как на внутренние ощущения, так и на внешние события.

Собственное представление о том, что мы хотим от данной ситуации и как мы хотим, чтобы она развивалась, при условии полной включенности, дает 100% реализацию нашей желанной реальности. Механизм и технология этого весьма структурированы и могут быть использованы для любой сферы человеческой деятельности: бизнес, личные отношения, ближний круг…

Например, перед вами стоит определенная бизнес-задача. Воплощая новую бизнес-идею и выстраивая стратегию бизнеса, собственники (истинные Стратеги) должны учитывать не только внешние обстоятельства, но и особенности своего внутреннего ресурса. В этом состоит отличие данной методики от классического стратегического управления. Вспомните те ситуации, когда попытка оперировать только внешними инструментами (работа с активами, поиск дополнительных ресурсов, выстраивание команды и т. д.) не принесла желаемых результатов. При этом мы не достигаем цели, потому что не учитываем в полной мере своего собственного видения и понимания Будущего. В этом случае каким бы хорошим ни был результат, он никогда не будет нас устраивать в должной мере. Какой выход? Найти лад в себе в процессе построения этого Будущего, для чего существуют технологии активного сценарирования достижения цели.

Подобная внутренняя осознанность вкупе с классическим стратегическим управлением создает плечо влияния на Будущее компании неизмеримо большее, чем только с учетом внешних факторов. Выстраивая стратегию компании, мы получаем многоходовый сценарий, который «обречен» на успех при условии полной включенности Стратега в круг выстраиваемых событий и его постоянства в следовании цели и логике сценария. Возникает эффект того самого олимпийского преодоления при постановке наиболее амбициозных задач. Здесь мы имеем пример качественно иного лидерства, при котором команда строго соответствует лидеру, его характеру и психологическим нюансам. В такой постановке критерии успешности лидера как человека, готового в любой момент поменять команду без ущерба для дела, выполняется в полной мере.

В таком формате стратегического планирования и управления в целом расчет Стратега только на свой внутренний ресурс оправдывает себя на 100%.

Особое место в вопросах построения и выполнения активного сценария занимает управление личными отношениями (личностным контекстом). Устоявшиеся стереотипы в эксклюзивности и изначальной заданности качества отношений с близкими людьми («как звезды лягут») целиком опровергаются с позиции возможности полной управляемости этими отношениями. Существует тонкая грань между управлением личными отношениями и манипулированием ими. Тем не менее различия есть: если делается это с позиции win-win, то мы имеем дело с управлением, противоположная ситуация означает манипулирование .

Особая ипостась последнего аспекта управления - отношения мужчины и женщины. Каждый играет свою «игру», а значит, у каждого есть свой сценарий со своими границами плавного переключения. Вопросы доверия, открытости, искренности отношений лежат в плоскости дозволения управления женщиной внутренних отношений, мужчиной - внешнего окружения. Мудрость обоих в подобном управлении заключается в обозначении условных границ управления и совместного достижения поставленных целей.

Построение управления различными сферами в расчете на внутренний ресурс управленца существенно отличается по характеру, алгоритмике и принципам от классического управления (внешних типов управления). Одно из существенных следствий, вытекающих из этих различий, заключается в том, что по-настоящему истинна, нетленна и значима только опора на внутренний ресурс человека. И сценарное управление на своем внутреннем ресурсе позволяет превратить достижение самых амбициозных целей в увлекательную захватывающую игру.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Примером того, что невозможное можно сделать возможным, что мечты могут осуществиться, если с несокрушимой верой и энергией претворять их в реальность, является немецкий археолог Генрих Шлиман.

Он родился в тысяча восемьсот двадцать втором году в семье священника. С детства Генрих страстно любил читать. Из всех книг его особенно потрясли «Илиада» и «Одиссея».

Это поэмы, в которых древнегреческий слепой поэт Гомер примерно в восьмом веке до нашей эры описал события Троянской войны и героические деяния древних греков. Десятилетний Генрих ни на минуту не сомневался, что все, о чем повествовал Гомер, действительно произошло. Мальчик решил, что когда вырастет, то обязательно побывает в Трое.

Когда юный Генрих рассказал взрослым о своем плане, они снисходительно посмеялись над ним. «Разве ты не знаешь, - сказал отец, - что история Троянской войны - это не более чем красивая легенда? Города Трои никогда не существовало. Это научно доказано! За многие столетия от Трои не было найдено ни одного камня. Все это лишь плод фантазии Гомера».

Поначалу разочарование мальчика было безграничным, однако чем чаще он перечитывал обе поэмы, тем сильнее в нем крепло убеждение, что взрослые ошибаются. Постепенно он начал мечтать уже не о путешествии в Трою, а о поисках Трои. Генрих решил найти город и доказать, что в поэмах Гомера описываются действительно происходившие события, причем они описываются не в общих чертах, а в мельчайших подробностях.

План мальчика долгое время казался неосуществимым. Генрих очень рано потерял родителей. Оставшись сиротой, он пошел работать в лавку своего дяди. Когда мальчик сновал между бочками с селедкой и мешками с картошкой, Троя казалась ему даже дальше Луны. Задумавшись порой о бесстрашном Ахилле или сокровищах царя Приама, он не раз получал подзатыльники от своего дядюшки, которому важнее был точный вес мешков с товаром, чем фантазии племянника, помешавшегося на Гомере и Древней Греции.

Хотя Шлиман посещал школу лишь короткое время, он сумел самостоятельно изучить древнегреческий язык, чтобы читать произведения Гомера в подлиннике. Кроме того, он прочитал все доступные ему книги по археологии и изучил по ним основы этой науки. Вдобавок он выяснил, что археологические экспедиции и раскопки стоят очень дорого. Он же был беден, поэтому вначале решил разбогатеть, чтобы осуществить свою мечту.

Генрих ушел из дядюшкиной лавки и поступил продавцом в один из торговых домов Амстердама. Будучи человеком трудолюбивым, настойчивым и смекалистым, он очень быстро смог добиться успеха. Накопив некоторую сумму денег, он основал собственные фирмы в России и Америке. В сорок один год Шли-ман стал обладателем огромного состояния. После этого он полностью отошел от дел и посвятил остаток жизни осуществлению своей детской мечты.

Как закончилась эта почти сказочная, но произошедшая в действительности история, известно всем: Генрих Шлиман нашел город, которого, по мнению ученых того времени, не существовало. Он нашел его точно на том месте, где он, судя по описанию Гомера, и должен был находиться.

Но это еще не все. Среди развалин города он нашел и легендарные сокровища троянских царей, о которых так часто мечтал среди бочек и мешков в лавке своего дядюшки. (478 слов)

По энциклопедии «Что такое? Кто такой?»

«Большинство самых интересных вещей в мире считались
невозможными, прежде чем они были сделаны».
Луис Брандейс, судья Верховного суда США
Нужна ли для того, чтобы сделать невозможное
возможным волшебная палочка?
Вещь полезная, но нереальная. Есть мощный трюк, переключить на другую волну людей, которые обожают восклицать:- Это невозможно! Мы не можем это сделать.

Результат: человек перестает просто слушать и начинает думать,
переходит от «да, но…» к «да, конечно!».

Птицы летают, а люди – нет. Нельзя стать мультимиллионером,
продавая книжки через Интернет. Почему? Потому что все так
говорят… ну или по крайней мере потому, что так было всегда.
Все так говорят и так думают – до тех пор, пока кто-нибудь этого
не сделает.

Если вы, к примеру, один из братьев Райт, или Томас Эдисон,
или Джефф Безос – вам даже в голову не придет усомниться в
реальности вашей цели. Проблема в том, что другие не особенно
верят вам. Значит, ваша задача – перевести ваших сотрудников,
клиентов, боссов,
инвесторов или вашу семью из состояния «мы не можем этого
сделать» в состояние «может быть, мы это сделаем» и далее в
«давайте сделаем».

Есть один из самых мощных трюков для поворота ситуации,
когда вы находитесь в заложниках у людей, которые не могут
продвинуться дальше «мы не можем». Он называет это
неожиданным вопросом.
Этот метод применим к людям, застрявшим где-то между
сопротивлением и слушанием и не готовым перейти к обдумыванию.

Обычно они колеблются между страхом («это опасная идея,
все провалится, а я окажусь виноват во всем») и апатией
(«может быть, идея и хороша, но мне кажется, это займет
слишком много времени»). Если вам повезет, вы увидите
хоть какой-то проблеск интереса («интересно, а вдруг получится?
кто знает…»). Но без постоянного и настойчивого подталкивания
ваша идея сама по себе никуда не сдвинется.

Неожиданный вопрос и служит таким толчком.
Вот как это происходит:
Вы: Есть что-то такое, что сделать невозможно, но если бы вы
сделали, то добились бы колоссального успеха(хороших оценок
в конце года; повышения по службе; освоения иностранного языка
быстро)?
Собеседник: Если бы только я бы мог ________________ сделать,
но это невозможно.
Вы: Хорошо, что нужно сделать, чтобы это стало возможным?
Вот и все – два вопроса: «Есть что-то такое, что сделать невозможно?»
и «Что нужно сделать, чтобы это стало возможным?».
Что особенного в этих двух вопросах? Они заставляют человека перейти
от обороны (или из эгоистичной и оправдательной позиции) к открытости
и размышлению. Эти вопросы заставляют нарисовать картинку,
соответствующую вашему видению ситуации, и начать
совместное обдумывание того, что нужно сделать, чтобы добиться
воплощения этого виде ния.
Когда вы предлагаете людям рассказать вам о чем-то невообразимом,
вы, по сути, заставляете их сказать что-то утвердительное. Например:
«Да, я считаю, что это невозможно».
И они невольно начинают соглашаться с вами. Они переходят от
решительного «нет» к «да» или «да, но…». И если в этот момент вы
согласитесь с ними и спросите: «Что нужно сделать, чтобы это стало
возможным?» – они не смогут отказаться от сотрудничества.

Этот подход чем-то напоминает используемый в боевых искусствах прием,
когда вы после нападения противника не отталкиваете его, а, наоборот,
тянете к себе и тем самым выводите из равновесия. Это работает,
потому что вместо сопротивления нападению вы
отражаете его зеркально и как бы приглашаете.

Как только это происходит, ваш собеседник переходит от сопротивления
к размышлению, и у вас появляются шансы на успех. Конечно, это не
значит немедленное согласие с вами. Иногда первый ответ может быть
враждебным: «Ну, хорошо, дайте мне бюджет в десять лимонов и штат
в сотню человек, и мы без проблем уложимся в сроки».

Но сохраняйте терпение, подождите некоторое время, и ваш собеседник
еще раз задумается над вашим вопросом и захочет найти реалистичный
ответ. Задавая такой вопрос, вы оставляете «царапину» в сознании человека,
которую он инстинктивно
захочет зашлифовать, а единственный способ сделать это – ответить
на поставленный вопрос. И когда вы получаете ответ – вы добиваетесь своего.

Как можно использовать неожиданный вопрос в жизни? Его сила
заключается в его гибкости: он работает в любой ситуации – в бизнесе
или в личной жизни, когда улучшения жизненно необходимы, но вам
говорят: «Это невозможно».

Попросите людей сказать вам, что они считают невероятным, и они
снизят уровень своей обороны для того, чтобы подумать о том, что
возможно.

Попросите кого-нибудь на работе или дома назвать невероятную цель,
которой хотелось бы добиться. Откликнитесь так: «Я с вами
согласен. Это представляется невозможным. Но что надо сделать, чтобы
это стало возможным?». Затем помогите человеку провести мозговой
штурм и выработать шаги для превращения мечты в реальность.
Все просто и работает удивительно эффективно!

Недавно наткнулась на видео с новосибирского TEDx. Оно называлось «Сила ума», спикер - Аркадий Цукер, директор Центра Стратегического Консалтинга.

Я бы вряд ли открыла это видео, но сработали две штуки. Во-первых, его репостнул авторитетный человек с комментарием: «Посмотрите, если считаете, что у вас есть проблемы». Во-вторых, в прошлом году я тоже выступала на TEDx и мне захотелось почувствовать эту атмосферу.

Выступление Аркадия начиналось так: «Часто, когда я презентую клиентам стратегические решения, мне говорят фразу „Это невозможно“. И сегодня я хочу вам рассказать, почему я уверен, что всё возможно…»

И он рассказал историю, которая меня потрясла, и поделился методом, который помогает сделать невозможное возможным. Он называется Живое мышление, или «метод временных трудностей».

Аркадий родился с тяжелой формой ДЦП. Врачи утверждали, что он всю жизнь будет плохо говорить, плохо передвигаться и никогда не сможет жить жизнью «нормального» человека.

«Но в дело вмешался мой отец. Он сказал: «У меня не может родиться больного ребёнка. Просто не может. И, поскольку это мой ребёнок, он здоров. А всё, что с ним происходит - временные трудности.

И очень важно, что раньше, чем я научился говорить, я понимал, что здоров. Утро начиналось с того, что я будил бабушку, и мы делали многочасовую зарядку, потому что все нормальные дети - и я знал это - делают зарядку.

Собираемся в гости. Отец говорит: „Аркаша сегодня завязывает шнурки сам, вот этими руками“. Все ждут. Часов через шесть ботинки завязаны, ведь все здоровые дети завязывают ботинки сами. Но гости уже разошлись, так что мы раздеваемся и ложимся спать.

Однажды отец приходит за мной в детский сад и говорит: „Сегодня Аркадий одевается сам“. Глубоко за полночь мы выходим из сада, но чудо случилось, и одна-единственная пуговичка на брючках застегнулась. Всего за девять часов».

Аркадий Цукер,

Метод Живого Мышления от Аркадия Цукера

В школе над Аркадием «ставили эксперименты»: его могли повесить в раздевалке за пиджак, и он висел несколько часов. Или, например, его могли положить перед входом в школу и всем классом вытереть ноги. И это было каждый день на протяжении нескольких лет. Когда отец узнал об этом, он сказал: «Нормальные люди должны давать сдачу. Нормальные пацаны могут постоять за себя». И через несколько лет он дал этой компании сдачу.

«Потом была учеба экстерном, Пионерский штаб, клуб филателистов и…повторная парализация. Врачи говорили: «Вряд ли заговорит, вряд ли пойдет». Но я-то знал, что это всего лишь «временные трудности», - говорит Аркадий.

В 17 лет он создал свою компанию, нанял туда своих же преподавателей. И сейчас - спустя более 20 лет - он директор Центра Стратегического Консалтинга.

Его отец, сам того не зная, подарил ему метод, который он называет «Живое мышление, или метод временных трудностей».

И он состоит из 3-х частей:

1. Отмените невозможное.

Найдите ту преграду или проблему, которая мешает вашему светлому будущему. Ту категорию мышления, которая «закрывает» ваше будущее. Для Аркадия это была категория «инвалидности».

А теперь признайте ее недействительной. Отмените ее. Прочувствуйте одну вещь, о которой говорил Мохаммед Али: «Невозможное - это не факт. Это только мнение».

2. Откройте будущее.

Найдите то, что открывает ваше будущее. Для Аркадия это была категория здорового человека. Поверьте, что открывающая категория - это и есть и ваше будущее.

3. Измените точку обзора.

И самое главное. А теперь научитесь относиться к тому, что с вами происходит, как к Временным Трудностям на пути к реализации открывающей категории.

Может каждый!

Знаете, за последние годы я слышала сотни историй. Может быть, тысячи. И многие из них доказывали, что невозможное - возможно. Каждая по-своему.

Это были истории разных людей: читателей книги «100 способов изменить жизнь», случайных знакомых, предпринимателей, у которых я брала интервью.

И все они знали, что невозможное - «это не факт, это мнение».

Мой друг Марсель победил рак на четвертой стадии. Знакомая Света уволилась с нелюбимой работы и открыла творческую студию. Геннадий покорил Эверест. Руслан ушел с поста топ-менеджера и написал книжку для детей. Александр 20 лет собирался начать танцевать, но думал, что «уже поздно». И вот, наконец, в 52 года он записался на аргентинское танго и выступил на милонге.

Совладелец крупного ресторанного холдинга Алексей Васильчук в интервью признался, что слышал фразу «Это невозможно» раз 500. И каждый раз он и его команда доказывали обратное. В последний раз им сказали «Это невозможно», когда они решили построить каток на 86 этаже. Каток прекрасно работает.

Директор компании SPLAT Евгений Дёмин уже 16 лет слышит, что российской компании невозможно конкурировать с большими брендами на международном рынке. Сейчас SPLAT экспортирует свою продукцию уже в 56 стран.

…В 2014 году, когда я только создала группу «Вконтакте» и начала туда писать, мне говорили, что выделиться, выстрелить, стать писателем «невозможно».

Но 5 месяцев назад в МИФе вышла моя книга , мы распродаем второй тираж. А пару недель назад «100 способов» начали продавать на болгарском языке. Так что меня теперь можно смело назвать международным автором.

Ну что, «эксперты», кричащие «Это невозможно!», где вы теперь?

…В конце выступления Аркадий рассказал, что было для него самым сложным все это время: «Когда у меня уже была компания, я был на четвертом курсе университета, то я продолжал ходить с палочкой. И я понял, что уже могу ходить без нее. В один прекрасный день я оставил палку дома и пошел на маршрутку. Что я увидел? Меня оттолкнули, я не смог войти ни в первую маршрутку, ни во вторую, упал в лужу. Как вы думаете, что я сделал?

Вернулся, почистился и…взял палку. И еще несколько месяцев, презирая себя, ходил с ней. Знаете почему? Потому что сильно удобно. Когда идешь с палочкой, все такие „Вам помочь? Вам понести?“. Так клево, так хорошо себя чувствуешь.

И я злился на себя, потому что мне так нравилось ходить с палкой и мне казалось, что я ее никогда не брошу.

Но однажды я ее все-таки бросил. И это было самое сложное в жизни.

В этом оказался ответ на вопрос, почему одни считают что-то невозможным, а другие - нет. Весь ответ - в палке.

Поэтому очень важно бросить палку тогда, когда ты считаешь, что ее можно бросить. И даже тогда, когда ты знаешь, что не можешь ее бросить».

Говорят, реальность сильнее веры. Это не так.

Я видела, как люди «плавили» реальность десятки раз.

Я видела, как мир менял свои правила.

Так что невозможное - это не на всю жизнь.

Невозможное - это всего лишь временные трудности.

С новым годом!

Остаемся на связи, Лариса Парфентьева
#100способовизменитьжизнь

Привет! Согласитесь, что до поры до времени мы все что-то ищем, какой-то способ или метод, который кардинально изменит нашу жизнь. Мы верим, что есть что-то чего мы ещё не знаем, а если мы узнаем это, то сможем изменить свою жизнь. Вам знакомо это? Если вы ищите что-то, чего пока не знаете сами, если вы хотите изменить свою жизнь, но не знаете как это сделать, то дочитайте эту запись до конца. Вы получите мощнейший толчок, который поможет вам начать поступательные движения к свое цели!

Самое первое, что вам нужно усвоить на данный момент – не важно кто вы, не важно где вы, не важно какой у вас статус, сколько у вас денег на счету и т.д. Запомните – всё это не имеет никакого значения! Всё что вам нужно знать – вы обладаете такой мощной внутренней силой, которая способна создавать вещи и события из ничего! Да именно так, вы волшебник! Есть один СЕКРЕТ , о котором вы чуть позже узнаете, этот ключ позволит вам открывать абсолютно любые двери!

Любой нормальный человек хочет жить хорошо, чтобы всё было в достатке. Чтобы можно было позволить себе купить любую вещь, которая вам действительно, искренне нравится. Но что нам мешает? Вы без ума от феррари, но ваш ум говорит вам – это не для тебя успокойся! Странно, вы никогда не задумывались почему вы так решаете, почему вы лишаете себя того, что вам нравится!

Можно долго рассуждать на тему того, что вы выросли в неблагополучной семье, вам внушили не правильные установки и т.д. Да, в этом есть правда, но понимание этого всё равно недостаточно. Всё дело в информации, которой у вас нет, а у одного процента населения успешных людей она есть, поэтому вы здесь, а они там. Да, всего лишь несколько слов может изменить вашу жизнь, просто слова! Прежде чем я назову вам эти слова, вы должны усвоить, что слова это очень мощное оружие. Слова это ключи, с помощью которых можно открывать любые двери!

Есть такая комбинация слов, которая активирует в вас супер мощнейшую силу, которая способна творить чудеса! Вы сможете добиться абсолютно любой поставленной перед собой цели! Настало время узнать СЕКРЕТ , который изменит всю вашу жизнь!

СЕКРЕТ

Поставьте перед собой абсолютно любую цель! Если вы ещё не так смелы, то можете начать с чего-то простого, например купить себе какую-нибудь вещь, которой бы вы искренне хотели обладать. А теперь чётко и твёрдо скажите себе – “Я сделаю это” ! Весь секрет состоит в том, что вы не должны принимать другие варианты, на подобии – “Возможно сделаю”, “Может быть сделаю” – жёстко отвергайте такие варианты, если они всплывают в вашем уме!!! У вас должна быть чёткая установка – “Я сделаю это” или “Я добьюсь своей цели” !!! Такие установки не дают вам выбора, у вас только один вариант развития событий и в этом огромная сила!!!

Чтобы взять остров, вы должны сжечь лодки!!! Не позволяйте уму искать отговорки, жёстко пресекайте их!!! Вы должны абсолютно поверить в свою цель, представьте что она уже у вас, возьмите её в руки, ощутите её, радуйтесь, восторжествуйте! СЕКРЕТ в том, что когда вы абсолютно уверены что вы получите свою цель, вы начинаете действовать, вас захватывает невероятная сила, вы приводите себя в пиковое состояние!!! И в этом состоянии вы готовы творить чудеса, в этом состоянии вы становитесь супер продуктивным! Внутри вас извергается вулкан энергии!!!

Вы открываете свой внутренний неиссякаемый источник жизненной энергии! Когда вы не оставляете себе шансов на поражение, ваша система начинает работать на 100% возможности, начинают работать все механизмы. Ваш мозг начинает по настоящему включаться и искать решение поставленной задачи!!! Если вы будете стоять на своём на все 100%, если вы дадите своему мозгу чёткую установку и не позволите сомнениям овладеть вами, вы сможете добиться любой цели! Прямо на ваших глазах будут происходить чудеса!!!

Поставьте любую чёткую цель!

Дайте мозгу чёткую установку “Я сделаю это” !

Направляйте всю энергию на решение задачи!

Продолжайте давление до тех пор, пока не получите желаемое!

У вас не должно быть других вариантов, отговорок, сомнений!

Вы должны чётко и абсолютно решить, что вы добьётесь своей цели!

Помните, когда вы заявляете что “Добьётесь своей цели” (это должно быть абсолютно чёткое решение, без отговорок и отмазок!!!) вы даёте мозгу приказ на исполнение данной задачи. Чем уверенней вы заявите о своей цели, тем продуктивнее будет работать ваш мозг. Это должно быть твёрдое и чёткое решение, в этом заключается весь секрет, если вы поймёте его, вы завладеете мощнейшей силой, которая способна создавать вещи и события! Вы сможете подняться до таких вершин, о которых раньше даже представить себе не могли!!!

Поймите то, что я хочу донести до вас, весь секрет в незыблемом решении, чёткое решение активирует в вас невероятную силу. Направьте эту силу на решение вашей задачи! Поймите, когда вы даёте мозгу установку – “Я добьюсь своей цели” , то мозг воспринимает это буквально, вы просто будете спящий вулкан!!! Мозг начинает реально в это верить, мозг начинает делать это своей реальностью! Когда вы говорите себе – “Я наверное сделаю это” , что вы чувствуете в этот момент?! Для мозга это очень слабый и расплывчатый сигнал. Это подобно тому, что вы говорите ДА и в тоже время вы говорите НЕТ!

Для мозга это ступор, вот почему вы не можете ничего добиться, потому что мозг не может двигаться в двух направлениях одновременно! Вы живёте разрываясь на части, потому что посылаете в свой мозг слабые и не чёткие (шизофринические) сигналы! Вы говорите – Да, я сделаю это, но одновременно с этим вы говорите нет, вы не верите себе, вы находитесь в подвешенном состоянии!!! Но ключ в том, чтобы дать абсолютно чёткую установку, чтобы вы не допускали мысли, что у вас что-то не получится, жёстко отвергайте такие мысли!!! В своём воображении возьмите пистолет и расстреляйте такие мысли в пух и прах!!! Вы должны быть верны на 100% своей цели, ни должно быть ни капли сомнения.

Если вы пока плохо понимаете, о чём здесь идёт речь, то рекомендую вам прочесть две книги в которых упоминается данная стратегия – Наполеон Хилл “Думай и Богатей” , Энтони Роббинс “Книга о власти над собой” . Это мощнейшие книги! Удачи вам!