Понятие “готовность к риску” получило распространение в работах европейских ученых в 60-х годах в связи с возникновением научного направления, о предпосылках несчастных случаев. При этом считается, что готовность к риску и порождается ситуацией, но базируется в основном на индивидуальных качествах работника: потребностях, актуальных мотивах, доминантности, экстравертности, ригидности, эго-центризме, легкомыслии, недобросовестности, боязливости и пр.
Готовность к риску как характерологическую составляющую «храбрости». На примерах анализа критических жизненных ситуаций, они демонстрировали позитивную роль этого качества при желании человека действовать в соответствии со своими убеждениями.
В последующем стали выделять не генерализованное свойство склонности к риску, а эмпирически обоснованное более комплексное представление личностного риска. Так, немецкий исследователь Шмидт дифференцировал три составляющие этой готовности: а) психическую готовность к риску, связанную с готовностью противостоять угрозе своей телесной неприкосновенности, б) социальную, связанную с готовностью действовать непривычным образом, не обращать внимание на штампы или одобрение других, в) финансовую, как готовность к исходам с рисками, которые нельзя подсчитать, или беззаботностью в обращении с деньгами. В качестве частного свойства риск входил в фактор Q3 -импульсивности. Надо отметить, что подмена понятия готовности к риску понятием импульсивности была свойственна многим авторам. Готовность к риску, как подчеркивает Г. Айзенк, это - склонность к поиску сильных ощущений отличается от импульсивности, более тесно связанной с темпераментом.
У более опытных работников готовность к риску ниже, чем у менее опытных; у женщин она реализуется при более определенных ожиданиях, нежели у мужчин. Готовность к риску отражает характер деятельности: у военных она выше, чем у студентов; в условиях группы она проявляется сильнее, чем при деятельности в одиночку.
Все характеристики работника, в том числе и готовность к риску, проявляются в его поведении, действиях. Выбор варианта поведения в условиях опасности обычно определяется следующими факторами:
выигрышем, который может быть получен при данном выборе;
опасностью (физического или иного порядка);
шансами на успех или избегание неудачи (опасности);
степенью необходимости осуществления выбора.
Каждый из приведенных факторов опирается на анализ конкретной ситуации и собственных возможностей. Например, шансы на успех или избегание опасности могут расцениваться в связи с возможностью контролировать развитие ситуации, предотвращать отрицательные последствия сделанного выбора и т. п. Однако поведение человека в опасной ситуации зависит и от того, насколько адекватно эти условия отражаются в его сознании. Это зависит от его индивидуальных качеств. Так, люди, отличающиеся слабостью нервной системы, тревожностью, обычно завышают степень опасности и возможности ее проявления. Людям же, движимым сильным побуждением к достижению цели и получению от этого выигрыша, свойственно порой, наоборот, занижать уровень опасности и считать возможность ее проявления менее вероятной, чем есть на самом деле. Влияние личностных качеств особенно велико при выборе варианта поведения в условиях риска при экстремальных ситуациях. Особенно сильно сказывается на выборе та-кое качество личности, как склонность к риску.
Готовность к риску непосредственно связана с направленностью личности на достижение цели или с ориентацией на избегание неудачи. Именно эти мотивы наиболее связаны с несчастными случаями. Психологические исследования выявили ряд закономерностей:
работники, у которых был страх перед несчастным случаем, чаще попадают в подобные ситуации, чем те, кто был ориентирован на успех в деятельности;
люди, ориентированные на достижение цели, предпочитают средний уровень риска, а те, кто боится неудачи, предпочитают малый или, наоборот, чрезмерно большой риск (где неудача не угрожает престижу);
при сильной мотивации к успеху надежды на успех обычно скромнее, чем при слабой;
людям, мотивированным на достижение цели и имеющим большие надежды на успех, свойственно избегать большого риска;
чем выше мотивация человека к достижению цели, тем ниже готовность к риску.
Еще по теме 36. Готовность к риску и личностные качества.:
- 53. Диагностика личностной и нравственной готовности дошкольника к школьному обучению. Выяснение общей осведомленности детей об окружающем мире (Н.Я. Кушнир). Есть в папке
Вы можете поддерживать любую идею, быть сторонником авторитарного или демократического управления, предпочитать позицию лидера, владеть ситуацией или исповедовать полный фатализм, оставаться оптимистом (их у нас любят больше) или скатиться в пессимизм. Главное, чтобы ваши результаты впечатляли и вдохновляли.
РЕЗУЛЬТАТ
Основной критерий вашей деятельности в компании. Результат как достижение. Результат как следствие выполненного обещания, обязательства. Результат как основа доверия. Результат как ступень для роста.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Это важнейший элемент идеологии компании, категория отношения к делу. Каждый сотрудник делает все, чтобы обеспечить результат. И делает это не только в рамках своих должностных обязанностей и в рабочее время. Ему могут помогать или не помогать высшие силы, обстоятельства места и времени, его коллеги. Это значит, что каждый монтажник или кладовщик должен чувствовать свою ответственность за объем продаж. Спрашивать с него выполнения плана продаж не будут, однако, сознавать свое участие в его реализации он обязан.
ГОТОВНОСТЬ РИСКОВАТЬ
Не путать с популярным принципом "авось получится". Это безусловная ценность для компании, настроенной на рост, всегда готовой взяться за то, что "мы не проходили". В отличие от расчета на "авось", этот подразумевает абсолютную включенность в "здесь и сейчас", и соединенность с целью. Компания терпима к ошибкам, явившимся следствием такого рода риска (но это не значит, что мы их приветствуем). Однако, это не снимает ответственности. Если мы рисковали, заключая договор, выполнить который надо в очень сжатые сроки, то надо сделать все, чтобы его соблюсти. Нужно четко отличать риск от халатности, когда, например, отпускают или принимают груз, не сверив его с накладной.
Глава 7 Готовность к риску и осуществление рискованного действия (поведения)
7.1. Готовность к риску
Имеющиеся в литературе определения понятия «готовность к риску» весьма туманны и не очень четко дифференцированы с другим понятием – «склонность к риску». Некоторыми авторами готовность к риску понимается как свойство надситуативной активности субъекта и как предпосылка принятия интеллектуальных решений (Козелецкий Ю., 1991; Корнилова Т. В., 1997; Петровский В. А., 1992).
Г. Айзенк (1993) понимает готовность к риску как склонность к поиску сильных ощущений, т. е. как личностное свойство. В качестве личностного свойства рассматривают готовность к риску и немецкие психологи, но имеют они в виду то, что в англоязычной литературе называется склонностью к риску.
Т. В. Корнилова (1994, 1997) рассматривает готовность к риску как свойство личностной саморегуляции, проявляемое человеком при принятии решений и выборе стратегий действия в условиях неопределенности. В то же время она пишет: «В представлениях о психологической регуляции принятия решений присутствуют понятия готовности к риску и склонности к риску, взаимоотношения которых не точно очерчены и включают также отнесенность к концептам рискового поведения (risikoverhalten) и поведенческого принятия риска (risk-takingbehavior). Понятие "склонность к риску" более характерно для переводов англоязычных работ, оно включило представление о диспозициональном личностном риске как индивидуальном свойстве, различающем поведение людей в однотипных задачах Понятие готовности к риску более адекватно фиксирует прямой перевод с немецкого термина risikobereitschaft. Существенно, что в большей степени оно связано с оценкой иных индивидуальных различий, чем называемые в связи со склонностью к риску. Готовность к риску как личностное свойство отнесено здесь к умению субъекта принимать решения в условиях неопределенности как недостаточности ориентиров; для такой характеристики важным моментом становится соотнесение с понятием рациональности принятия решения. Итак, важнейшим проявлением свойств интеллектуально-личностной регуляции принятия решений является готовность субъекта к решениям в условиях неопределенности, предполагающая принятие риска»(2003).
Исходными данными при оценке готовности к риску при принятии решений являются:
– перечень возможных негативных последствий (исходя из того, что при любом рискованном решении потери неизбежны, нужно из нескольких зол выбрать наименьшее);
– целевые установки (личные и служебные цели);
– оценка субъективной вероятности наступления последствий.
Важно, однако, не только оценить степень готовности к риску, но и по возможности провести коррекционные мероприятия, чтобы избежать отрицательных последствий риска в жизни человека.
По Т. В. Корниловой, процесс принятия риска детерминирован как ситуационными факторами, так и латентной переменной готовности к риску. В то же время при изучении студентов Т. В. Корнилова установила, что лица с максимальными показателями личностной готовности к риску проявили минимальный риск и максимальную осторожность в интеллектуальных стратегиях. Что же, готовность к риску означает неготовность к риску?
Как видим, вопрос о понятии «готовность к риску» и его соотношении с понятием «склонность к риску» весьма запутан. Это следует и из приводимой цитаты, раскрывающей точку зрения В. А. Петровского (1992): «Не ситуативная и не диспозициональные личностные склонности определяют акты принятия риска. Самодвижение деятельности личности, активность субъекта в определении диапазона постановки цели, выход за пределы задаваемых требований – вот источник актуалгенеза рискованных решений, целей и действий» (Корнилова Т. В., 2003). Но разве не о диспозициях личности и ситуациях идет речь у В. А. Петровского в его «модели восхождения к риску» (рис. 7.1)?
Жажда острых ощущений – это диспозиционная характеристика, как и установка «риск – благородное дело». А ориентировочная реакция (если действительно речь идет о ней, а не о чем-то другом, понятном только самому автору) – это ситуативная «склонность». И вообще термин «восхождение к риску» есть не что иное, как принятие решения о том, предпринять рискованное действие или отказаться при разных мотивационных детерминантах (врожденное влечение к опасности, «вкус к риску» как приобретенная зависимость испытывать прилив адреналина, и риск как ценность, что, по сути, отражает склонность человека к позерству, браваде).
Методика диагностики степени готовности к риску Шуберта (Тест / Опросник склонности к риску Шуберта) показывает вашу готовность рисковать и насколько ваш риск является необходимым и целесообразным. Тест Шуберта также выявит причины ваших ошибок в повседневной жизни и позволит подкорректировать стиль поведения для достижения большего успеха с меньшими затратами.
Опросник Шуберта чаще всего проводится вместе с методиками Т. Элерса изучения мотивации достижения успеха и избегания неудач.
Методика диагностики степени готовности к риску Шуберта. (Тест склонности к риску Шуберта):
Инструкция к опроснику Шуберта:
При ответе на каждый из 25 вопросов поставьте соответствующий балл по следующей схеме:
- 2 балла - полностью согласен, полное "да";
- 1 балл - больше "да", чем "нет";
- 0 баллов - ни "да", ни "нет", нечто среднее;
- - 1 балл - больше "нет", чем "да";
- - 2 балла - полное "нет".
Вопросы к методике Шуберта.
1. Превысили бы Вы установленную скорость, чтобы быстрее оказать необходимую медицинскую помощь тяжелобольному человеку?
2. Согласились бы Вы ради хорошего заработка участвовать в опасной и длительной экспедиции?
3. Стали бы Вы на пути убегающего опасного взломщика?
4. Могли бы ехать на подножке товарного вагона при скорости более 100 км/час?
5. Можете ли Вы на другой день после бессонной ночи нормально работать?
6. Стали бы Вы первым переходить очень холодную реку?
7. Одолжили бы Вы другу большую сумму денег, будучи не совсем уверенным, что он сможет Вам вернуть эти деньги?
8. Вошли бы Вы вместе с укротителем в клетку со львами при его заверении, что это безопасно?
9. Могли бы Вы под руководством извне залезть на высокую фабричную трубу?
10. Могли бы Вы без тренировки управлять парусной лодкой?
11. Рискнули бы Вы схватить за уздечку бегущую лошадь?
12. Могли бы Вы после 10 стаканов пива ехать на велосипеде?
13. Могли бы Вы совершить прыжок с парашютом?
14. Могли бы Вы при необходимости проехать без билета от Таллина до Москвы?
15. Могли бы Вы совершить автотурне, если бы за рулем сидел Ваш знакомый, который совсем недавно был в тяжелом дорожном происшествии?
16. Могли бы Вы с 10-метровой высоты прыгнуть на тент пожарной команды?
17. Могли бы Вы, чтобы избавиться от затяжной болезни с постельным режимом, пойти на опасную для жизни операцию?
18. Могли бы Вы спрыгнуть с подножки товарного вагона, движущегося со скоростью 50 км/час?
19. Могли бы Вы в виде исключения вместе с семью другими людьми, подняться в лифте, рассчитанном только на шесть человек?
20. Могли бы Вы за большое денежное вознаграждение перейти с завязанными глазами оживленный уличный перекресток?
21. Взялись бы Вы за опасную для жизни работу, если бы за нее хорошо платили?
22. Могли бы Вы после 10 рюмок водки вычислять проценты?
23. Могли бы Вы по указанию Вашего начальника взяться за высоковольтный провод, если бы он заверил Вас, что провод обесточен?
24. Могли бы Вы после некоторых предварительных объяснений управлять вертолетом?
25. Могли бы Вы, имея билеты, но без денег и продуктов, доехать из Москвы до Хабаровска?
Ключ к тесту Шуберта.
Подсчет значений методики Шуберта.
Подсчитайте сумму набранных Вами баллов в соответствии с инструкцией.
Общая оценка теста дается по непрерывной шкале как отклонение от среднего значения. Положительные ответы, свидетельствуют о склонности к риску. Значения теста: от -50 до +50 баллов.
Меньше –30 баллов: слишком осторожны;
от –10 до +10 баллов: средние значения;
свыше +20 баллов: склонны к риску.
Высокая готовность к риску сопровождается низкой мотивацией к избеганию неудач (защитой). Готовность к риску достоверно связана прямо пропорциально с числом допущенных ошибок.
Исследования дали также следующие результаты:
С возрастом готовность к риску падает;
У более опытных работников готовность к риску ниже, чем у неопытных;
У женщин готовность к риску реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин;
У военных командиров и руководителей предприятий готовность к риску выше, чем у студентов;
С ростом отверженности личности, в ситуации внутреннего конфликта растет готовность к риску;
В условиях группы готовность к риску проявляется сильней, чем при действиях в одиночку, и зависит от групповых ожиданий.
Чуть ли не каждый день мы слышим о гениальных людях, которые успели заработать свой первый миллион до 25 лет. Есть даже бизнесмены, которые достигают успеха и испытывают преимущества такой вот занятости, когда им не исполнился даже еще 21 год. Этот приток молодых одаренных предпринимателей заставляет вас думать, что в определенных областях нет места бизнесменам зрелого возраста. Но действительно ли это так?
Опытные бизнес-аналитики и исследователи говорят, что идеального возраста для начала бизнеса не существует. Вы можете быть успешным предпринимателем сразу после окончания средней школы, но также не редкость для людей в возрасте 40 лет найти наконец свой путь в какой-то сфере. Тем не менее возраст 20-30 лет считается самым популярным, правильным и успешным для начала бизнеса.
Почему нужно начинать строить свой бизнес в возрасте 20-30 лет? Этот вопрос волнует многих. Несмотря на то что идеального возраста для начала бизнеса не существует, вот несколько советов, почему этим следует заняться как можно раньше.
Готовность идти на риск
Готовность рисковать и с достоинством принимать результаты решения не нуждается в каких-либо объяснениях для предпринимателей. Как основатель стартапа, каждый день вы будете сталкиваться с рисками, и именно здесь человек с большим опытом работы в бизнесе может наткнуться на первые трудности.
Когда человек старше 40 лет, он, вероятно, уже пережил большие риски и потерпел неудачу. Это означает, что он будет менее склонен делать это снова. Так, пожилые бизнесмены думают, что избегают осложнений, но нельзя не отметить, как они упускают и возможности.
Люди в свои 20 или 30 лет обычно не имеют такого опыта. Понятно, что они боятся рисковать. Однако в конце концов они обычно решают сделать рискованный шаг, и есть очень хороший шанс, что все это окупится.
Знания
Те, кто начинают свое дело после 40 лет, обычно имеют определенный опыт за спиной. Они, возможно, принимали участие в создании собственного бизнеса или были свидетелями рождения бизнеса друга или коллеги.
Когда вам исполнится 20 или 30 лет, у вас может не быть того же реального знания о том, как открыть свое дело. Тем не менее у вас есть что-то более важное. Это знания и навыки, которые вы получили в высшем учебном заведении.
Важность образования для запуска процветающего бизнеса часто игнорируется. Тем не менее есть существенные моменты, которые вы можете изучать только в колледже. И это именно тот фундамент, который необходим для создания жизнеспособного бизнеса.
Обязанности
К 40 годам люди накапливают много финансовых обязанностей. Семьи, ипотечные кредиты, автомобильные платежи и медицинские расходы не только поглощают значительную часть вашего бюджета, но и делают вас менее гибкими.
Довольно популярна мысль о том, что бизнесменам в возрасте от 20 до 30 лет нечего терять. Это может быть не совсем так, поскольку некоторые люди начинают семейные отношения, когда они довольно молоды. Однако когда вам меньше 40 лет, у вас больше свободы выбора.
Если вы сорокалетний отец троих детей, ваши бизнес-решения будут определяться рисками, которые вы можете предпринять. У молодых людей есть меньше аспектов, которые мешают им принимать смелые решения, и в конечном счете они преуспевают.
Устойчивость
Есть один факт, который опытные предприниматели хотели бы донести до каждого новичка. Заключается он в том, что запуск бизнеса будет путешествием, наполненным взлетами и падениями. Если вы посмотрите на истории успешных людей в бизнесе, то увидите, что каждый из них имеет свою долю сбоев.
Впечатлительные бизнесмены не очень хорошо реагируют на неудачи. Их первоначальная реакция может отличаться, но она всегда включает в себя разочарование, обиду и даже желание все бросить. Если им повезет, их внутренняя система поддержки не позволит им опустить руки. Если это не так, то дни в бизнесе стремительно заканчиваются.
Но совсем другая история с людьми в возрасте 20 или 30 лет. Они приходят к отправной точке своего бизнеса с пониманием того, что неудачи неизбежны. Это не означает, что они полностью невосприимчивы к неудачам, но у них более зрелая реакция.
Технология
Технология является важной частью начала стартапа в наши дни. Существуют тысячи предприятий, которые процветают только в Интернете. Даже если ваш бизнес полностью проходит, так сказать, в режиме офлайн, технологии все еще могут быть ценной помощью в развитии дела.
Люди старше 40 лет могут понять важность использования технологий в своем бизнесе. Они могут даже перевести свой бизнес в Интернет или предпринять успешные шаги для перехода в цифровой мир. Однако они никогда не смогут понять технологии так, как это делают 28-летние люди.
Сегодняшние 30-летние люди не только полностью знакомы с технологией, многие из них на самом деле являются так называемыми цифровыми аборигенами. Эти люди провели большую часть своей жизни, засиживаясь допоздна за компьютером, разбираясь в смартфоне. Именно поэтому молодые предприниматели - это будущее бизнеса.
Вывод
Согласно отзывам людям, у которых есть многогранный опыт в бизнесе, начинать собственное дело в любом возрасте без каких-либо проблем невозможно. Предприниматели, которым по 20, 30, 40 или 50 лет, имеют свои сильные стороны и недостатки. Однако есть много причин, по которым возраст от 20 до 40 лет - золотой для запуска бизнеса. Берегите себя, учитесь, не стойте на месте, используйте свою силу, не позволяйте чему-либо отвлекать вас, и вскоре вы станете знаменитым и богатым! Чем раньше вы начнете бизнес, тем быстрее столкнетесь со всеми взлетами и падениями, накопите опыт и станете успешным предпринимателем, который ничего не боится.
